Поглощения Драйв Tyco
В моем последнем столбце, я отметил, как Tyco International ООО 'ы Tyco Electronics стала $ 10 млрд компании, с 6,5 млрд. долл. США в традиционном секторе, а другой разъем 3,5 млрд. долл. США и в других пассивных компонентов. Приобретения сыграли большую роль в стимулировании роста, по всей Пембрук, базирующимися на Бермудских островах Tyco International ООО (NYSE-TYC), и особенно на ее Гаррисберг, Па-электроники на основе блока. Действительно, Tyco Electronics увидите увеличение выручки от реализации на 98 процентов в 2000 году. Tyco закрыла 24 приобретений в течение последнего финансового года компании, а другой с полдюжины в новом финансовом году, который начался в октябре. Наибольшее значение в разъем мире, однако, те приобретения в традиционном секторе разъем.
Уместно отметить, статус этих приобретений во время поглощения Tyco, начиная с приобретения который начал все это для Tyco International в разъем бизнеса, AMP AMP Инк были потери доли рынка в течение трех лет, необходимых драматических реструктуризации , сокращение, разработке новых продуктов, а также капитальный ремонт сложной административной сети. После приобретения, AMP вскоре Tyco Electronics, и более после приобретения: Raychem в состоянии застоя; единиц приобретенного от Фомы
Дайте Tyco Electronics и управленческой команды Юрген Громер в кредит, которого они заслуживают. Они реорганизуются, отказались от валежника и перерастание этих компаний во всем. Громер, который живет в Bensheim, Германии, и имеет докторскую степень в области физики, было 16 лет AMP до того, как стал президентом Tyco Electronics в апреле 1999 года. На этом фоне позволило ему быть остро осознают проблемы усилителя во время захвата Tyco. Новая организация, которая была упорядочена и децентрализованной, был реализован в течение нескольких дней. Громер ноу-хау охватывает предприятия, сотрудников и клиентов, и он летит из Европы в Соединенные Штаты Америки и Азии, два раза в месяц и едет к объектам клиентов обычно 2 или более раз в неделю. Это добавляет до более чем 500000 воздуха миль в год. Он спит четыре часа по ночам и работает 7 дней в неделю. Изнурительный образ жизни, конечно, но Громер говорит: "весело вернулся снова."
Бывший AMP было 45000 сотрудников по всему миру. Сегодня, на приобретения укрепили Tyco Electronics имеет 74000 сотрудников. Что касается производственных процессов, AMP был лидером на протяжении десятилетий и Tyco имеет отбили этот образ. В медных сплавов, он использует некоторые специфические сплавов в большей степени, чем другие. Он должен знать то, чего нет у других. В полимерных смол, его опыт в литье. В тонких золочение, свой опыт рассматривается как выше других. В автоматов сборки, имеет уникальный дизайн, который я видел только в нескольких других производителей - таких, как переход от части номер части номер всего за несколько минут.
Низкая стоимость производства обеспечивается благодаря более эффективности, выбранного расширения завода и модернизацию оборудования. Оказание помощи этим Tyco более чем 27000 сотрудников в странах с низким уровнем заработной платы таких областях, как материковый Китай, Мексика и Восточной Европы.
Предстоящие статьи основное внимание будет уделяться Molex, FCI и Hon Hai.
