Стрелка Goes цифровые

Автономные абонентское обслуживание означать изменение в стратегии

Переход на следующий уровень инноваций, дистрибьютор Стрелка Электроника инк, Мелвилл, штат Нью-Йорк, запустила множество самостоятельных услуг, чтобы помочь своим клиентам управлять своими цепочками поставок.

3 услуги объявил на прошлой неделе - часть Стрелка Digital Solutions - являются на основе подписки, интернет-инструментов, что это только начало вступления Эрроу в этот новый сегмент рынка. Стрелка (NYSE: ARW) руководство говорит, они уже определены и будут выброшены в этом году в общей сложности 10 связанных нуждается в обслуживании, все из которых нацелены на процесс проектирования от концепции до производства.

Первые три услуги Стрелка Управление Рисками, Arrow оповещения и Стрелка сотрудник. Хотя оба стрелка Управление Рисками и Стрелка оповещения можно приобрести сегодня, Arrow сотрудник все еще находится в стадии бета-тестирования и будет готов примерно через шесть недель, в зависимости от компании. Стрелка Управление Рисками предоставляет информацию о степени procurability электронных компонентов. Стрелка оповещения в режиме реального времени уведомления о продукте изменения, такие, как измененные свинцово-раз. Стрелка сотрудник собирает данные о потенциальных проблемах в клиентов цепи поставок путем выявления прогнозирования тенденций в их спецификаций и предлагая исключений управленческих отчетов. Клиент может приобрести любой из Стрелка Digital Solutions самостоятельно или в сочетании с другими. Хотя они отказались бы привести конкретные цены, Arrow Руководство же говорят, что новая стоимость услуг тысячи долларов в месяц, плата в зависимости от количества пользователей и количества обрабатываемых данных.

Фрэнсис Scricco, Arrow президент и главный исполнительный директор, сказал, что компания работает по этой программе с прошлого лета. Стрелка уже собирает от своих поставщиков большая часть этой информации, например, продукт-уведомления об изменениях на конец срока службы уведомлений и отчетов, какие части фактически находятся в производстве. И от своих клиентов он получает и треки еженедельные прогнозы, изменения порядка и использованию продукта. "Стрелка является центральным переключатель (между заказчиками и поставщиками)," Scricco сказал на пресс-конференции на прошлой неделе.

Ключевым отличием между этим и другие услуги в существовании, утверждает, Стрелка, Стрелка, что использует свои данные в качестве основы для информации. "Базы данных используется сейчас (инженеры) не соответствуют действительности," Scricco сказал. Он отметил, что только потому, что семейства продуктов представил не означает, что все эти компоненты в конечном итоге сделал. Инженеры глядя на таблицы не будут знать, какие компоненты находятся в производстве. "Мы", сказал генеральный директор Стрелка.

Другие информационные службы обеспечивают теоретическую информацию о наличии или при наличии запасных частей - на основе информации из данных книги, спецификации, каталоги, сообщает компания. Но Стрелка использует свои миллионы ежедневных операций для создания собственной базы данных, которая обеспечивает в режиме реального времени информацию, определяет, какие конкретные части фактически произведены и приобрели. "Это может быть приятно иметь доступ к списку 13 миллионов потенциальных номера части. Тем не менее, инженеры действительно нужно знать, какие 1000000 тех частей, на самом деле в производстве и на сегодняшний день, от кого, в каком количестве, в какие сроки , и как долго ", сказал Scricco.

"Многие (частей), никогда не делал. Мы знаем, какие части реальные, а какие нет", сказал Лоринг Андерсен, вице-президент по стратегическому маркетингу в Стрелка. Зная, какие части доступны, в наличии и на ранних этапах их жизненного цикла продукта может быть очень ценным для инженера-конструктора, и, в конечном счете, завода-изготовителя. "Если в режиме реального времени информацию о procurability риски имеются, то более-приобретенным части можно было бы взял фронта. Прибыль в этом случае может начаться раньше, и, может быть дольше", сказал Андерсен. "Исторически, мы дали эту информацию для клиента части в то время, когда они просили".