Pass That директор Pocket протектор

Содержание кремния стоит выше части системы ведомость материалов сегодня, как никогда раньше. В самом деле, как представляется неизбежным, что многомиллионные ворота системы-на-кристалле (на кристалле) в скором времени становятся нормой. Просто оберните его в привлекательное пластиковой крышкой, добавить маркетинга и судна. Все это силицировании это великая вещь, но не без риска. Если чип будущего не удается, компания рекламирует вполне могут fail вместе с ней.

В свою репутацию и состояние на линии, то, что настало время для главных исполнительных директоров, чтобы взглянуть на свою роль инженеров играть в этом делать "пан или пропал мире дизайна IC. Они должны спросить себя: Есть ли у нас необходимые дизайнерским талантом, чтобы остаться конкурентоспособным? Разве мы инвестирования надлежащим образом в инструменты, методики, консультации и услуги? Удается ли нам справедливым возврат инвестиций во всех этих областях? Я задавая правильные вопросы?

Вещи не становятся проще, либо. Многие руководители компаний работает потребителей продукции компании, и даже некоторые работающие громких компаний, электроника, не признать, что кремний получает в 100 раз более плотной и сложной каждые 10 лет. Мы прошли путь от 500-транзисторные чипы в конце 1970-х годах до 10 млн. транзисторов фишек сегодня. Еще через 10 лет мы регулярно ожидать инженерно-технических работников, кто хочет выжать из 1 млрд транзисторов устройств.

Гонка за такое изменение означает переосмысление того, как ресурсы разработки и развертывания и технического перевооружения преодолеть много технических препятствий. Но сравнить инвестиционную типичный директор в производственные мощности и упаковки с инвестициями в EDA в течение последних 3 лет. Миллиард долларов фабрик, да - но миллиарда долларов дизайн-инструмент контрактов? Никогда не произошло. Все слишком часто, инженерных мозгов, возможности дизайна и интеллектуальной собственности (IP) создание смотрят как на операционные расходы, а не стратегических инвестиций.

К сожалению, эта тенденция сохранится, как многие компании не в состоянии активно принимать новые методы и средства проектирования. Немногие виды корпоративных механизмов в целях ускорения инновационного дизайна и быстро протестировать и принять новые инструменты и методы проектирования - дорогостоящие ошибки, когда один останавливается, чтобы считать, что дизайн расходы на 10 миллионов транзисторов чипа в эпоху SOC будет легко верхней $ 400000 за инженера. Посчитайте: 25 инженеров по SOC в $ 400000 головы составляет более $ 10 млн в расходы на разработку. Сможем ли мы по-прежнему готов платить такие деньги за 1 миллиард транзисторов?

Необходимо для более сложных кремния ясно, и тот факт, что миллиард транзисторов чипы будут на чертежной доске очень скоро неизбежно. SOC дизайн начинается более чем 10 миллионов транзисторов будет удваиваться каждые год, и что пузырей темпами будет продолжаться в обозримом будущем.

Исторически каждое десятилетие произошли принципиально новый подход к проектированию микросхем, что позволило электроники революции, чтобы продолжить. Изменения в этот раз будет дизайн переход от логики архитектурного уровня, что требует новых инструментов и методов гораздо больше, считает транзистора. Результат будет колоссальный выигрыш в производительности, которые приходят каждый раз, когда уровень дизайна абстракции поднимается. Для того, чтобы в полной мере реализовать преимущества, хотя, дизайн сообщества должна пройти через переходный этап перед успех в полной мере.

Изменения такого масштаба, что требует как культурный сдвиг, и серьезных инвестиций может исходить только от исполнительной люкс. Если вы работаете в отделе интегральных схем, передать, что генеральный директор ваш карман покровителя, если вы босс, носить! Глубокое понимание проблем, стоящих перед дизайнерами сегодня уже не вариант для руководителей, а необходимость.

Для практических, эти новшества должны доставить немедленно, измеримые преимущества, а также текущие прирост производительности в течение первого года.

Генеральный директор лучшие конкурентные оружия в течение ближайших двух лет будут творческие чипов с применением знаний, передовой дизайн навыков, а также новых и мощных инструментов. Те, кто не инвестируется разумно в инженерных групп, их обучение и инструменты начнется потери дизайн победы более проворные конкуренты. И это должно само собой разумеющимся, что сокращение этих операций только для повышения маржи в ближайшем будущем это рецепт катастрофы. Просто помните, нет необходимости беспокоиться о валовой прибыли, если вы не получите свой бизнес в первую очередь.

Бернд Браун является президентом и главным исполнительным директором в Сан-Хосе основе Get2 Chip инк