Предупредить руководителей промышленной всегда быть готовым

Полупроводниковой промышленности могли бы страницу из бойскаутов Америки справочник, который воспевает простые, но важные совет: будьте всегда готовы.

, Казалось бы, лежащие в основе сообщения прошлой неделе во время состояние отрасли завтрак в полупровод Запада в Сан-Франциско. При поддержке Электронные новости и сестра публикации Semiconductor International, панели решать тему: "Что же делать компании, чтобы подготовить для подъема"?

7 человек панель, состоящая из руководителей и аналитиков, казалось, согласны, что препарат является одним из наиболее важная вещь, чтобы помнить, как в хорошие времена и плохие. То, что начиналось как среднегодовую коррекции быстро превратился в то, что некоторые из них говорит, будет худшим годом в истории отрасли. Одной из причин для этого может быть то, что отрасли был так увлечен своим собственным успехом в 2000 году.

"Мы (начало) считают, что если мы сделаем это, люди будут покупать его", сказал Ray Bingham, исполнительный директор компании Cadence Design Systems, Inc "Мы были удивлены, потому что мы были не готовы. Мы были удивлены, потому что мы начали думать на себя , что на этот раз это будет по-другому. " Хотя EDA не идет гораздо лучше, чем в большинстве других сегментов рынка, Бингам сказал, что, когда бизнес находится на подъеме, компании теряют из виду циклический характер отрасли.

Правда пока нет большой разницы между 1 спада и дальше, в зависимости от Dan Niles, полупроводников и PC аналитик Lehman Brothers в Нью-Йорке. Ключевую роль в определении, когда дела пойдут лучше признания знаков. Так же, как и сегменты беспроводной сети были первым, кто начал чувствовать боль в избытке инвентаризации, восстановление в этих областях, скорее всего, сигнал начала поворот, сказал он. Но долгосрочный экономический рост является ключевым.

"С нашей точки зрения, устойчивый рост является то, что вам действительно нужно следить за", Найлс сказал. "Устойчивый спрос в отличие от горения запасов".

Как спада оседает в Европе, Азии и Японии, Niles предсказал небольшой подъем начнется лишь в четвертом квартале, или, возможно, в начале следующего года.

Сьюзен Малкахи, вице-президент по исследованиям и специальным проектам для Cahners деловой информации, которая владеет Электронные новости, сказал Основное различие между этой спада и последнее, что это время промышленность не была подготовлена.

"Я думаю, большая разница, мы все были так удивлены этим", сказал Малкахи. "Причина, почему мы все так удивило это мы не ведем наш бизнес, а в верхнем цикла, и поэтому мы удивлены в нижнем цикла".

Кена Шредер, генеральный директор ОАК Tencor корпорации, сказал, что это пятый циклический спад, он был путем, и он гарантий не будет последним. Компании должны научиться планировать плохие времена, наслаждаясь хорошие времена, говорит он. Это означает, что баланс с временными рабочими и постоянных сотрудников, а также управление расходов на НИОКР. Подготовка во время спада означает, что компании смогут лучше, чтобы удовлетворить спрос, как только рынки начинают нарастают.

Клаудио Loddo, генеральный директор литейного первый кремния (Малайзия) Sdn. Бхд, сравнил текущий спад на тот, что попал в промышленности в середине 1980-х годов. Loddo не видит поворот не раньше следующего года. И хотя он согласен, что препарат является ключом к выехали циклический американских горках, он сказал, что гораздо легче сказать, чем сделать. Когда дела идут хорошо, компании хотят, чтобы сосредоточить внимание на позитивных.