Договаривающиеся Производство: Изменение распределения бизнеса
Контрмер становится одной из крупнейших и наиболее динамично растущих сегментов распределения
Распространения контрактного производства оказали глубокое влияние на всю отрасль электроники.
Для дистрибьюторов, контрактного производства была особая проблема с контрактными производителями (CMS), рассматриваются в качестве потребителей, а также потенциальную угрозу.
Хотя мнение несколько потускнела, в свое время, CMS пришли с потенциальной угрозой от посредников. Хотя этот страх в основном прошла, дистрибьюторов остается распределение бизнес, который становится все более сложной из-за широкого роста контрактного производства.
"В прошлом, OEM был один или два растения. Теперь вы имеете дело с 2 или 3 контрактных производителей, каждый из которых может иметь производства делятся на две или три номера", сказал Брюс Голдберг, генеральный директор Майами All American Semiconductor Inc "Контрактное производство окончательно изменили вещи. Это потребовало нас относиться к одной клиентов с гораздо более сложной, чем в прошлом".
Гольдберг объяснил, что присутствие контрмер вынужденные изменения даже в манере, в которой указаны проектов и ценообразования определяется.
"В прошлом, достаточно было взглянуть на OEM. В настоящее время предложение по номеру фактически может быть для нескольких проектов и нескольких заказчиков. Это требует дистрибьюторов более подкованных в том, как они приводят ведомость материалов, и как они трубопровода продуктов для обеспечения контрактных производителей ".
Повышение контрактного производства также вызвала новую головную боль в ходе инвентаризации создать что прибыл с экономическим спадом.
"Я думаю, одна из инвентаризацию проблем в кризис пришел, поскольку Есть так много дополнительных шагов в цепочке поставок и контрмер по-произведений, которые раздражали проблемы", сказал Род Дамрон, аналитик из Милуоки, основанные Энтони Такер Сатро Рынки капитала. "Это гораздо сложнее управлять запасами в настоящее время, что Существуют более точек соприкосновения".
Тем не менее, возникновение контрактного производства еще не все головные боли и логистических проблем. Это изменение в распределении окружающей среды также дает возможность для дистрибьюторов.
"С ростом влияния промышленности контракта, CM стала крупнейшим сегмента клиентов и наиболее быстро растущим для дистрибьюторов," Дамрон сказал.
Он видит возможность отдельно от ближайшие два отдельных уровней контрмер.
"Если мы посмотрим на малых или midtier, большинство из них купить через распределение промышленности. Они должны также широкий спектр услуг, таких как техническая поддержка и дизайнерские услуги, которые можно добавить на обочину для дистрибьюторов".
Дамрон отметил дистрибьюторов будет захватить и того же предприятия от контрмер, что они получили от OEM-производителей, которая закрывает вопрос о посреднических операций.
"Чем больше CM-прежнему нуждается в такой же тип распределения услуг, которые необходимы OEM. Распределение будет оставаться частью отрасли, поскольку бизнес переходит на наиболее эффективных поставщиков, а это дистрибьюторы, поэтому мы не считаем, контрактное производство приносит посреднических операций, как он растет в процентах от производства ".
Контрактное производство также поставками осложнение, которое поощряет дистрибьюторов разработки сложных интернет-систем, чтобы сохранить торговые эффективной и повысить производительность.
"Отношения, которые были разработаны в течение последних нескольких лет показывают, что контракт производителей любого размера будет писать контрактов или предпочитают отношения с дистрибьюторами," сказал Стив Макгилл, вице-президент по поставкам стратегии Need2Buy, компании системы управления поставками, основанные в Westlake Village, Калифорния "Контрактные производители находятся под таким же давлением производительности, дистрибьюторами. Как следствие, они смотрят на распространителей получить ответы, которые не занимаются много людей. Существует реальная зеркало между ними в что они нуждаются в производительности и по времени улучшение, и они будут ездить друг к другу по отношению к автоматизации ".
Независимо в конечном счете, развивается в отношениях между обществом и распределении внешних производства, две услуги будут связаны между собой.
"Мы собираемся сосуществовать с контрактными производителями", сказал Джон Ховис, старший вице-президент по связям с инвесторами и планирования на Avnet по маркетингу электроники, часть Avnet Инк в Фениксе. "В первую контрактных производителей были использованы в качестве альтернативы распределения. Тогда большая уровня начали понимать:" Ах, боже мой, есть еще запас, чем когда-либо был в цепочке поставок! Контрактные производители важную роль, но они не в деле управления материальными потоками, - мы ".
