Жесткий Время героев
Это не займет много перейти от героя бум. Для контрактных производителей, все это было взял некоторые недопонимания, много лишних деталей и движется в сторону понижения в бизнес-цикла.
Контрактные производители, по сокращению расходов, производства основного компетенции чемпионов прошлого десятилетия, которые были горячо приняты OEM-производителей в течение всего хорошие времена, вдруг оказалась в качестве основных виновников за инвентаризацию перенасыщение.
Договаривающихся сообщество должно теперь упорно работаем, чтобы выкупить себя. Я уверен, что он будет.
Отсутствие связи между подрядчиками, OEM-компонентов органов и распространителей, так как спрос уровнях поскользнулся, усугубляется спад за последние несколько месяцев, в зависимости от различных участников отрасли и аналитики, цитируемый в последнее время в электронных News. Улучшение этих навыков общения теперь должны быть одной из ключевых целей для всех.
Каким-то образом потерял промышленности кол-во частей и готовой продукции в стадии разработки. Как именно это произошло? Мы, безусловно, будет тратить много времени, пытаясь понять, что из, определяющие только то, что пошло не так, и как это сделать лучше в следующий раз. Там всегда будет спад, но надеюсь, что мы можем сделать их короче и менее тяжелыми.
Подрядчики должны научиться делать лучше, потому что все признаки того, что электронные услуги обрабатывающей промышленности (EMS) модель будет играть все возрастающую роль в будущем индустрии.
Перейти на аутсорсинг является крупнейшим изменения в отрасли в течение последних нескольких лет, и он будет продолжать в ближайшие годы, сказал Джерри Labowitz, аналитик Merrill Lynch. Ссылаясь на данные технологии Синоптики, что сегодня 15 процентов до 20 процентов электронных производства из-источников, он говорит, Merrill Lynch считает, что число смогли достигнуть 60 процентов до 70 процента. "Существует длинный путь".
Я сомневаюсь, что текущие трудные времена будет обратить эту тенденцию вспять, даже если заказчик был отчасти виноват, учитывая огромные преимущества перехода на аутсорсинг дал промышленности в последние годы.
EMS провайдеров оптимизации и рационализации производства, исправляя грехи многих раздутой OEM-производителей. Подрядчики, добавляя к их первоначальной роли сборщиков борту, все чаще поднимая дизайн, разработка, ремонт и другие обязанности - в том числе полного системы строить - от многих пожилых производители, предлагая эти драгоценные возможности для начинающих компаний, которые могут не могут позволить себе их в обратном.
Теперь мы видим, некоторые отрицательные стороны договаривающихся модели, которые должны быть исправлены. Это первый крупный кризис с аутсорсинговый бум начался, и подрядчиков, их OEM заказчиков и поставщиков компонентов должны определить только то, что были допущены ошибки и какие уроки можно извлечь для укрепления ближайшие восстановления.
Конечно, модель EMS не единственное, что может потребовать настройки. Некоторые эксперты также указывают на исполнении, высоко оцениваемая системы управления поставками, инструменты, неоправданные эйфория дот-ком бума, чрезмерно оптимистичные прогнозы OEM и других факторов, влияющих на текущую переполнения частей.
Много людей надо работать, но как только мы фиксируем модель EMS в случае необходимости и получить запасов вернуться в форму, контрактными производителями, несомненно, станут героями еще раз.