Сбор мозг отрасли
Даже лидеры полупроводниковой промышленности не уверены, что окончательное воздействие событий 11 сентября будет, признав, что это очень сложная вещь, чтобы предсказать даже как он выдохся.
TJ Роджерс, несомненно яркая президент и главный исполнительный директор корпорации Cypress Semiconductor, Сан-Хосе, отметил, что, как и многие в индустрии, тот становится виновным во время вечный оптимист. "Если бы я жил в 1929 году, я назвал бы, что начало инвентаризации коррекции", сказал он. "Моя большая озабоченность аварии 2001 года. Именно тогда, когда она попадает на дно, как и 1997, это (восстановление) может быть прервана". комментарии Роджер пришел в ходе дискуссии директор панели в Сан-Хосе четверг в рамках полупроводникового оборудования и материалов (SEMI) Интернационала двадцать восьмая ежегодная премия SEMI церемонии.
Cypress Semiconductor директор сравнил нынешнюю ситуацию спада в 1996 году, увидел небольшой подъем в 1997 году только поддаться финансового кризиса в Азии в 1998 году.
Другие лидеры отрасли в равной степени осторожно. "На самом деле, мы видели самое худшее в третьем квартале", сказал Уилф Корриган, председатель и главный исполнительный директор корпорации LSI Logic, Милпитас, Калифорния "В данном случае, влияние это, как сказал TJ, возможно, толкать ее. "
Неизвестно, непредсказуемый переменных, таких как террористические акты, что делать экономические прогнозы так сложно, предложил Гектор Руиз, президент и главный директор по работе Саннивейл, Калифорния основе Advanced Micro Devices Инк психологических последствий событий невозможно предвидеть, добавил он.
Но некоторые эксперты выбрали для оптимизма в ближайшей перспективе в отрасли. В дни после террористических актов, продажи мобильных телефонов выросли, отметил Дэвид Ван, исполнительный вице-президент "Applied Materials Инк, Санта-Клара, Калифорния, он предложил события также могут спровоцировать рост военных расходов, связанных с безопасностью технологий. Он добавил, что касается экономических условий может спровоцировать дальнейшее сокращение процентных ставок федеральных налогов и оказанию помощи. "Если мы увидим это с положительной стороны, это может изменить всю динамику промышленности", сказал Ванг.
Но существуют различные мнения о том, что именно будет водителей искры следующий позитивный поворот в отрасли цикла. Единственное, что сделал все согласны с том, что конечный спрос будет определять, когда приходит подъем.
"Все вдруг стало известно, в драматические Кстати, почему эти важные вещи", Роджерс говорит, мобильных телефонов, отмечая роль, которую они сыграли в событиях, и 11 сентября последующего увеличения объема продаж. Но он сомневается в том передовых военных технологий продаж будет приносить достаточный объем продаж компонентов сделать гораздо общую разницу в полупроводниковой промышленности.
Кен Шредер, главный исполнительный директор Сан-Хосе, основанные ОАК Tencor корпорации, предположил, что доверие потребителей к экономике в конечном итоге оказаться решающим фактором восстановления промышленности. Есть ряд крупных потребителей электронных продуктов на рынок прямо сейчас, но потребители не покупают, потому что они обеспокоены потерей работы и управления своими финансами в неспокойные экономические времена, говорит он.
Но, возможно, тех-счастливым, гаджет-головокружительный Силиконовой долине утратил связь с тем, что потребители во всем Хотите Соединенных Штатов и необходимость в их электроника, предложил Джим Бэгли, председатель и главный исполнительный директор корпорации Лам исследований, Fremont, Калифорния " У нас есть совершенно другой взгляд на техническую компетентность потребителей ", сказал Бэгли. "Технология дело они используют, это не образ жизни".
Бэгли добавил, что полупроводниковая промышленность имеет еще по-настоящему понять концепцию, что более сложные устройства, не обязательно лучше. "Хорошие продукты должны быть полезными для потребителей, но в то же время, они должны быть простыми в эксплуатации," сказал Бэгли.
Даже если лидеры отрасли могли читать сознании потребителей и точно предсказать будущее, он не может изменить ситуацию и покончить с созданием управляемые циклы, сказал Шредер ОАК в Tencor. Он спросил, может быть конечной риторический вопрос для топ-менеджеров отрасли: Если бы вы знали, что должно было произойти в конце 2000, что бы вы сделали иначе прошлым летом, когда выносились смешного высокими? Он ответил: "Вы, конечно, принимаем заказы ... Вы должны позволить вашему конкуренту они есть? Это не просто".