Какие венчурные ждете?

Это просто сосредоточиться на негативы замедление рынка технологий, но когда мы говорим о EDA стартапам, мрачная картина не может быть темно, как кажется.

EDA всегда была высокой долей заемных средств, недооцененные технологический сегмент, который обычно остаются в тени ее старший брат, полупроводниковой промышленности. Хотя мы и ослепленный производительности и сложности, новейшие технологии производства ultradeepsubmicron, давайте не будем забывать, что возможности отрасли для устранения этих передовых потрясающий линии конструкций практически полностью обусловлено наличием автоматизации проектирования средств, предоставляемых отрасли EDA.

Любопытный симбиоз существует между двумя полупроводниковыми и EDA промышленности. EDA-видимому, как циклические и ациклические с взлетами и падениями полупроводниковой промышленности. В периоды резкого подъема, закупки EDA инструмент, как представляется, обусловлено желанием постепенно повысить производительность, повысить маржу и интеграции продуктов в хорошо понимал и рынках. Но во время рецессивных экономические времена, когда проекты были отменены, сократить штатное расписание и бюджеты сократили, существенного повышения производительности разработчика и ускоренного инновационного в новой электронной продукции стали водители.

Ускорение инноваций всегда мантру отрасли EDA, но, как ни странно, большинство из реальных инноваций в EDA не пришел с большими парнями. Если вы хотите следить за наиболее инновационные и перспективные новые технологии в EDA, посмотрите внимательно на маленькие ребята, которые делают это в рамках текущей спада. Cadence, Mentor, Avant! Synopsys и сделали очень успешную практику уборки претендентов EDA технологии, когда они перерастают инкубатора и стать жизнеспособными.

Для небольших компаний EDA, финансирование текущей деятельности путем спад может оказаться сложной задачей. Много денег, сидит на обочине в венчурного капитала (ВК) сообщества. Так что венчурные капиталисты ждут? Проблема состоит в том, что предприятие сообщество является домом для многих пострадавших от ожогов от взрыва дот-ком пузыря. Sand Hill Road венчурным капиталистом, сказал мне, что в последнее время перерывов firsm возможности для инвестиций на три группы: предпринимательские новых предприятий ищет первоначального финансирования компаний, желающих расширение финансирования (второй или третий раунд) к переходу от прототипа к продукту, и компаний, ищущих средства для роста переход от стабильных продуктов и клиентов на прибыльность и распространения с четко определенными бизнес-моделей.

Вторая группа является наиболее сомнение. При отсутствии четкого подхода к прибыльности и без широкого признания, венчурные капиталисты, скорее всего, приравнять этих компаний с низкой оценки и отсутствие интереса. Это сделка о признании вины бен где крупные компании EDA приобретать технологии для пенни на долларе в бедственном продаж.

Другие две группы по-прежнему представляют большой интерес для венчурных капиталистов, даже в рынок вниз. Финансирование предоставляется для компаний с правом профиля, так как технологии, лежащие за марши полупроводниковой промышленности вперед, независимо от экономического спада, раннее EDA инструментов и методологий прошлого мере ее эволюции. Это создает технологии по инициативе необходимо создание новых инструментов и более продуктивной методологии, когда кризис заканчивается. Кроме того, большинство нынешних лидеров в индустрии EDA начал во время экономического спада или рецессии. Это настоящее испытание вашей команды управления и информационных технологий для работы в рецессивных экономического климата, стремясь создать сухощавый, среднего претенденты готовы к битве, когда рынок откроется.

И, наконец, противоположный смысл, это может быть наиболее плодородных время, чтобы расти небольших компаний. Из-за сокращений в других компаниях, рынок вниз обеспечивает доступ к улучшенным талантов при меньших затратах. Медленнее бизнеса преобладает, что позволяет разработки более полных и стабильных продуктов, а также сильные отношения с клиентами с несколькими выбор стратегических клиентов. Это также облегчает создание корпоративной инфраструктуры, которые способны быстро расширения раз скудные времена уже прошли. И они, несомненно, будут по какой-то момент в не слишком отдаленном будущем. Умные венчурных получают сейчас, потому что когда волна оказывается, они знают, что может быть следующий вопрос: Где вы были во время первой большой расширение двадцать первого века?

Марк Миллер вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса в Tera Systems, Inc в Кэмпбелл, Калифорния