Где подключения мессы?: Цепочкой поставок инструментов ждут широкого принятия

Управление цепочкой поставок (SCM) инструментов поставляются с впечатляющими обещаниями высокой видимости и снижения уровень запасов. Тем не менее отрасль остается мыть в большом количестве избыточных компонентов.

СКМ сторонники претензии проблема пятнистых принятия. Некоторые отраслевые эксперты утверждают, существует проблема деловой культуры, которая не будет решена с помощью технологии. Дважды заказа, в конце концов, не так уж много общего с видимостью. Тем не менее, большинство лидеров отрасли считают, СКМ в конечном итоге уменьшить неприятные вес запасов навеса раз всю цепочку поставок полностью связан-случаях, когда это может быть.

Существует, безусловно, мотивации для решения проблемы плохой видимости и вне ударить прогнозирования, но до сих пор, цепочками поставок технологии были выполнены только в отдельных карманах, оставляя стойких слепые пятна вдоль цепи.

"В конечном итоге все сводится к инвентаризации. Это особым поручениям пузыря боли", сказал Кевин O'Marah, исследование основных в бостонской компании ARM исследований. "Если у вас на руках инвентаризации, когда прозвенит звонок, вы застряли". O'Marah объяснил, что трудности осложняется темпы износа в электронике. "Когда ты против короткий жизненный цикл, у вас есть проблемы неизбежны инвентаризации".

Один вопрос, который по-прежнему, как компании пытаются подключиться предложения и спроса информация: Где в центре? OEM может показаться, что в центре, но аутсорсинг фактически позиционируется OEM на некотором расстоянии от потока материалов.

"Если вы оставите ее в руках производителей, вы оставите ее в руках компаний, занимающихся маркетингом, O'Marah сказал. "Можете себе представить, дистрибьюторов делает это, но у них только 25 процентов этого рынка."

Одна из основных задач инициатив СКМ является попытка определить то, что можно, и сообщил, кто должен участвовать. Некоторые производители, такие как Intel и Cisco Systems имеют агрессивно, связанные из своих поставщиков и клиентов, но их соединения, как правило, точка-точка ", а не сетевой, как и расширение ЭОД. Эти соединения сообщениям доставить большую наглядность, но они далеки от подключения длинные и сложные цепочки поставщиков, производителей контракта (CMS), дистрибьюторов и независимых логистических компаний.

"B2B интеграции должен быть вовлечен в более крупных игроков. B2B должны двигаться от точки к точке, чтобы быть более доступными - как полезность", говорит Фади Chehade, председатель и главный исполнительный директор Viacore Инк, Irvine, Калифорния . Вместе с тем он отметил, что расширение связей во всей цепи поставок является слишком дорогим прямо сейчас. "До B2B поставляется утилита, это дорогое удовольствие. Спросите любого, кто комплексный и они описывают боль и страдания".

Если расширенной СКМ суждено принять форму утилита, Белмонт, Калифорния промышленности на базе консорциума E2open хотелось бы роль, хотя и воздерживается от слова "полезность".

"Мы работаем с нашими партнерами, но мы также работаем за партнера пространства", сказал Param Сингх, вице-президент по маркетингу продуктов E2open. "Каждый партнер имеет свой собственный центр, и мы их подключения до крупных поставщиков подсистемы". Param предусматривает сети, которая продолжает расти наружу, чтобы охватить всю цепочку поставок.

Сеть цели, будь то в форме собственности частных обмен на размещение OEM, или в пределах собственной сети общественного центра промышленности, таких как E2open. Цепочкой поставок инструменты были широко применяются в рамках отдельных корпораций, и, в меньшей степени, от точки к точке подключения. Но на следующем этапе эволюции СКМ подключения расширенной цепочки поставок.

"Существует насыщения инициатив, системы управления поставками, в четырех стенах, и есть огромное множество инициатив, что основное внимание в области согласования партнеров, но они не взаимодействуют, как они могут", сказал Нима Bakhtiary, президент из RiverOne, новая компания образована Westlake Village, Калифорния основе Need2Buy.

Bakhtiary сказал он считает, поставщики будут чувствовать давления для подключения к своим клиентам в следующем году. "Большинство плохих управления цепочками поставок компании будут определены быстро, так что поставщики будут спешить улучшить свои системы показателей к середине 2002 года". Он предложил это приведет к сокращению базы поставщиков и более низкие уровни инвентаризации.

"Вы не можете позволить себе слишком много соединений, поэтому компании будут обрезки своих поставщиков. Это приведет к сокращению излишних запасов".

До сих пор мы еще не достигли точки, где соединения далеко вниз по цепочке поставок. "Больших OEM идет из ее контрактным производителем без CM, связанные с его поставщиками. Это не очень хорошо", сказал Chehade. "Это очень, очень большую дыру.

Некоторые эксперты объясняют пробелов, тот факт, что мы еще очень рано в цепи поставок развития. "Интернет по-прежнему находится в зачаточном состоянии", говорит Роб Родин, генеральный директор Пасадене, штат Калифорния основе eConnections. "Когда у вас нет хороших инструментов, входящих прогнозы не очень хорошо. Они говорят" Мы 93 процентов точной ", но если вы последовательно над или под 7 процентов, что очень много денег - миллионы, даже миллиарды долларов ".

Одним из больших препятствий для полного принятия по всей цепочке поставок был большой счет подключения к сотни и даже тысячи торговых партнеров.

"Пока стоимость B2B идет вниз, компании храповой вниз свои планы", сказал Chehade. "Эти огромные проблемы. Это не достаточно, чтобы, скажем, 40 процентов ваших поставщиков связи." До поставками инструменты могут быть реализованы на доступную среднего звена поставщиков, промышленности, будет продолжать ездить материалов по всему, одним глазом слепых.