Выиграв 5 процентов - Просмотр Пойнт

Около 5 процентов электронной промышленности связано в расширенной цепочки поставок, желанный подключения проводов, что объединяет несколько торговых партнеров по несколько ярусов.

5 процентов числа кажется мрачной на первый взгляд, особенно с учетом ставки участие. Если цепочки поставок купается в прогнозировании ошибок, как на земле, компании могут реагировать на неизбежные спроса, когда промышленность загорелся снова? И что еще важнее, как компании могут избежать очередной инвентаризации накопления, что будет давить прибыли и отправить десятки тысяч линий по безработице?

Но если вы считаете, многочисленные отрасли пытаются построить расширенной цепочки поставок, оказывается, электроники и высоких технологий не делает наполовину плохо. Если вы весите в nonextended (простая точка-точка подключения) прогресс, электронной промышленности, вероятно, более половины связаны. Автомобильной промышленности и потребительских товаров пакета промышленности, вероятно, далеко вперед в установлении соединения широко по всей multitiers. Обе отрасли добиться реального прогресса в создании расширенной цепочки поставок, но успех в этих отраслях центров очень большой ОЕМ - GM, Ford, DaimlerChrysler - или мамонта розничной торговли, таких как Wal-Mart и Sears. Эти гигантские спроса покупателей связь от своих поставщиков в порядке, не распространены в электронной промышленности.

Подключения выгоды в области электроники привлекать инвестиции, которые обычно осуществляются на добровольной основе и сообща. Инициатива RosettaNet является полноценным примером сотрудничества в отрасли на работе. Стандартов в результате событий RosettaNet не вытеснили с поставщиками, самодовольная OEM, который требует соблюдения. Вместо этого, они предоставляются готовы участников.

Электронная промышленность является также угрожают очень сложные цепочки поставок. Аутсорсинг производства и логистики создал раздражающе трудно лабиринт, который производит крайне искаженную прогнозы. Каждый раз, когда информация перемещается вперед к новым торговым партнером, прогнозы основы дальше от реальности.

Учитывая сложную обстановку, 5 процентов не плохо. Кроме того, 2002 обещает немного импульс в создании расширенной цепочки поставок. RosettaNet продолжает поставки своей пунктов, и продолжает добиваться прогресса в своей целью нажмите недорогой техники на средних и малых компаний. "Розетта" движется в правильном направлении в реализации стандартных ", прокомментировал Стив Мерфи, группы В. П. электроники и высоких технологий в цепи поставок компании Manugistics. "Розетта" дает людям уверенность в возможности инвестирования. Это дает им покоя. "

Строительство расширенной цепочки поставок также уделяет назад, как движется вперед. Каждый шаг делает отрасль более эффективной. "Каждая новая программа должна быть связана с лучшей стоимости и большей наглядности и лучшего интерактивные инструменты", сказал Нима Bakhtiary, президент RiverOne, цепочками поставок компании, которые раньше Need2Buy.

Учитывая сложность электронной промышленности, 5 процентов, является хорошим началом. Мы увидим более значительные выгоды в 2002 году, все больше и больше компаний инвестировать в задачу подключения к их торговым партнерам. В течение следующих нескольких лет, большинство крупных компаний электроники будет иметь связи мы сейчас ассоциируется с хорошо связано несколько: Cisco, Intel и Dell.