Аутсорсинг IP можно закрыть разрыв трудовых ресурсов - Comment

Следующий раз вы хотите ссылаться на кремнии эквивалент Вавилонская башня, ходить в комнате, полной чипов и попросите каждого определить, что представляет собой систему-на-чипе (SOC). Достижение консенсуса, вероятно, будет очень трудно. Тем не менее, одна из главных особенностей SOC, что большинство согласится на то, что содержание SOC выходит, что один человек или компания, скорее всего, самостоятельно или может развиться в течение установленного интервала времени выхода на рынок.

Разработка SOC требует воедино командой инженеров, имеющих необходимый опыт и навыки в каждой области систем и технологий, используемых в ШОС. Многие компании в прошлом, и даже сегодня, попытка построить соответствующим группам SOC внутри страны. Компании пытаются это сделать, обычно работают в рабочей силе разрыва. Рабочей силы разрыва в том, что разрыв во внутренних возможностей компании, интеллектуальная собственность (ИС), базы навыков и технологий, необходимых для разработки SOC. Компания, которая не признает этот пробел впереди встанет на дизайн SOC и пропустить оконном рынке, несмотря на инвестирование значительных сумм денег.

Сотрудники пробелы появляются по разным причинам: нехватка того или иного ресурса в компании / отрасли, быстро меняющиеся технологии, расходы на содержание специалистов мирового класса в областях, которые не являются основной компетенции, а также время выхода на рынок давление требующих раздутые проектные группы для удовлетворения графику. В качестве примера в современном мире, аналоговый сигнал смешанных ресурсов не хватает, даже в период экономических трудностей. Создание и поддержание внутренней группу для разработки аналоговых смешанных IP сигнала и поддержки SOC интеграции занимает несколько лет и, возможно, миллионы долларов в виде ресурсов, необходимых для сохранить команду, поддержать его и использовать его. Когда изменения на рынке, делает команда до сих пор надлежащим сочетание профессиональных навыков или он нуждается в реконструкции? Кроме того, если аналоговый сигнал смешанных дизайн это не основной для бизнеса, это инвестиции в основной капитал расходов является существенным, рискованным и долгосрочной перспективе. Этот сценарий повторяется и во многих других районах по всей электронной промышленности. С увеличением конкуренции компании ищут альтернативу Брод GE разрыв SOC рабочей силы.

Компании понимают, что чтобы быть конкурентоспособными на современном рынке, они должны сосредоточить внимание на не только их ключевые компетенции, но и их отличия. Ни одна компания не может позволить себе весь дом опыт и необходимые для IP SoCs она планирует разработать. Единственный способ успешно продвигаться вперед является концентрация внимания инженеров по различным аспектам их конструкции, которые являются ключевыми отличиями на рынке. Районы не является частью стратегии дифференциации компании могут быть получены как внешний IP покупки.

Никаких пособий определяется путем компания стремится быть мирового класса во всех стандартных интерфейсов, протоколов, переработчиков и навыков SOC интеграции, когда реальная точка продажи своей продукции это новая архитектура коммутатора или отличный продукт с Bluetooth интерфейс. Компании признает это, в конечном счете победить на рынке при движении их стоимость и время выхода на рынок циклы ниже, чем их конкурентов.

Уже сейчас большой пул IP доступен SOC дизайнеров. В прошлом этот IP был достигнут главным образом процесс независимой цифровой код RTL. В настоящее время новые типы ядер для дизайнеров SOC доступны практически ежедневно. Большинство из этих ядер больше и сложнее, чем в прошлом. Многие содержат значительную часть смешанных схем аналоговых сигналов. Использование этих ядер позволяет сэкономить миллионы долларов и сокращает время выхода на рынок по месяцам. Но групп SOC дизайн должны понимать, что эти новые типы ядер не может рассматриваться как чисто цифровой IP как это было в прошлом. Они процесса зависит и прийти так сложно, макросы. Они не упаковали, потому что они часто должны быть индивидуализированы для конечного заказчика-приложений. Для использования этих ядер для преодоления разрыва трудовых ресурсов эффективно ведущих поставщиков IP идут представить вместе с IP, услуги по настройке, поддержке и интеграции SOC поезд проектной группы. Добро пожаловать в мир SOC-внешний IP и услуг.

В конце концов, силы разрыва попадет каждую компанию, которая отправляется на большие проекты SOC. Будет ли эта компания использовать имеющийся внешний IP, чтобы заполнить пробел, или же она вернется к старой школы модель пытается развивать все-дом? Я считаю, SOC компании должны аутсорсинг, чтобы выжить.

Тим Хенрикс является вице-президент и генеральный менеджер корпорации замечательное 'с аналогового / смешанная сигнал / РФ проектной группы.