Первые впечатления не в счет: открытие магазина в Китае требует глубокого понимания культурных различий, В-и много терпения

Потенциал для взлома развивающегося рынка огромен, и обещания налоговых льгот можно легко получить, но и зарубежных предприятий в поисках создать плацдарм в Китае по-прежнему необходимо проявлять осторожность.

В лучшем случае, создание бизнеса в Китае может быть досадным фактом и требует глубокого понимания культурных различий. В худшем случае, он может с треском провалились, хотя экономика продолжает расти.

"Многие иностранные бизнесмены удивлены тем, что они не могут делать деньги прямо сейчас", сказал Лин ВС, президент ChinaNex, Нью-Джерси компания, которая работает в области связи для сбыта продукции. ВС сказал, что он помогал четыре американских компаний перемещаться по китайским - таможенные, правила и практику ведения бизнеса. "Двух третей иностранных компаний теряют деньги после установки в Китае".

слова Солнца точно не звонит громко полупроводниковой промышленности. Огромный объем инвестиций и развитие происходит в Китае среди полупроводниковых компаний, особенно в районе Шанхая. И многие из этих компаний считают, что риск, связанный с этого рынка, стоит предпринять, для того, чтобы воспользоваться рынка оценивается увеличивается на 30 процентов в год.

"Многие иностранные бизнесмены едут в Китай, и все они хотят сделать, продавать, продавать, продавать", сказал Уэйн Chao, председатель и главный исполнительный директор пекинского Китай Электронные компоненты информационно-торговой сети. "Они пытаются схватить все, кто будет слушать.

Однако, их изобилие можно встретить какое-то недоразумение. Chao рассказал историю, в которой корпорации Intel старший вице-Рон Смит пригласил тысяч инженеров-электриков в Китай для участия в семинаре в развитие шикарный курорт. Только 10 человек пришли.

"[Intel], не понимают, что китайские инженеры не имеют путевых расходов", сказал Чжао. "Многие работают на правительство, и они не могут покинуть свои посты".

Хотя Китай в последнее время приняты во Всемирную торговую организацию, бизнесу для открытия магазина могут быть при дозе культурный шок после теплое гостеприимство коренных смягчается, вс сказал.

Множество бюрократических, что компании, приходится иметь дело с при создании бизнеса привело многие из них создали совместные предприятия с участием китайских компаний к созданию плацдарма в Китае только в работе, однако, не родной компании, возможно, придется нанимать дополнительных специалистов иметь дело с правительственной политикой, вс сказал. Некоторые компании, получить его, а некоторые нет. "Такие компании, как Motorola очень хорошо в Китае, потому что знают, культуре и политике", сказал Чжао.

Культурные различия может показаться, что достижение для Северной Америки или Европы бизнеса. Однако, они могут быть в равной степени сложным для компаний из Тайваня и Гонконга.

Тайваньская использования традиционных символов для своего языка, а из континентального Китая использовать упрощенный вариант развитых 50 лет назад, сказал Чжао. И хотя Китай по сообщениям, 3 млн электротехники, по терминологии торговли в корне отличается от, что используется инженерами в Тайване, Соединенных Штатах, Японии и других высокотехнологичных центров.

Однако, "китайцы хорошо приема иностранных предприятий", сказал ВС. "Они предлагают бесконечные банкеты и принимать людей на туры в красивых курортов. Но после этой поездки, восприятие может измениться, и это не может быть хорошим. К сожалению, большое количество иностранных руководство принимать решения об инвестировании в Китае на основе их первого впечатления.

"Вы не можете судить о преимуществах, глядя на поверхности", добавил ВС. "К сожалению, многие решения принимаются таким образом. Они теряют много денег и уйти. Вы действительно должны знать, что вы собираетесь делать, чтобы его там.