Примечание редактора - Точка зрения

Если Уолтер Хьюлетт его пути, Hewlett-Packard будет известна в качестве принтера и услуг компании. И хотя в конечном счете, которые могут помочь стабилизировать PC промышленности путем уменьшения поля до Dell, Gateway, Compaq и кадры из малоизвестных игроков, то следует четко дать понять для электронной промышленности.

Уолтер Хьюлетт является отпрыском покойного Уильям Хьюлетт, который является соучредителем компании, которая носит его имя. Но, несмотря на происхождение уважаемого сына, он не единственный, кто разделяет эту мысль процесса. Поля были в южном направлении в мире персональных компьютеров на протяжении большей части последнего десятилетия, и оно не нужно быть экономистом или родословную, чтобы увидеть, где этот рынок движется.

Первый ясный сигнал пришел несколько лет назад, когда с ПК IBM Корпорация 'единицы печатной $ 1 млрд красными чернилами; компании были проблемы с получением черный картридж для работы до сих пор. Между тем, HP рассматривает похудения вниз по полю, один крупный игрок, независимо от того, генеральный директор Карли Фиорина выигрывает войны и покупает Compaq и Hewlett Уолтер

Как рынках пожилые они закрепляют. И в то время, которое может оставить выживших здоровыми, поскольку они могут затормозить снижение цен, оно делает его гораздо сложнее, для компонента поставщиков, поскольку это уменьшает количество выходов для своей продукции. Это, в свою очередь, дает компании PC большее влияние на тяжелые переговоры, потому что консолидация в компоненте рынке всегда отстает от консолидации на рынке конечных продуктов.

Эта формула позволяет General Electric, чтобы заработать деньги в свете ламп и автопроизводителей выжать поставщиков запчастей для улучшения их собственной прибыли. Чтобы продолжать делать так, производители ПК будут придерживаться той же тактики ведения переговоров снижение цен от поставщиков решений управления электропитанием, драмах и множество средних чипов и программного обеспечения.

Проблема в том, что основная часть доходов в мире электроники по-прежнему исходит от рынка ПК, и, вероятно, будет еще много лет. Но прибыль уравнение перейдет в течение ближайших 5 лет, как новые технологии увенчались успехом, и компании, которые не смотря на множество новых направлений роста должны взглянуть в лицо фактам. Поля будет по-прежнему получать стройнее и тоньше, и неважно, насколько эффективным вещи получить, shakeout неизбежна.

Тем не менее, есть серебряная подкладка в этом сценарии. Несмотря на большие возможности на рынке ПК истощаются, инновации на рынке электроники развивается взрывными темпами. И в то время как поглощение на этих новых технологий будет эволюционным, а не резкий рост - потому что нет накопившегося потребность деловых кругов пути было с введением PC - они будут продолжать неуклонно расти в различных вертикальных промышленности.

Реальная проблема для электроники компании будут выявления новых игроков и на других рынках и вырезая альянсов, которые могут помочь им закрепить свое место в этих новых областях. Бизнес в такой же степени к построению отношений, как это производящих новые продукты, и отношения, которые существовали на рынке ПК не будет разрушать барьеры вступления в эти новые рынки или помочь новичкам закрепиться.

Эд Сперлинг

Редактор главный