Примечание редактора - Точка зрения - Редакция

Голосов по-прежнему суммируются внутри гаража Hewlett-Packard. Карли Флорина по-прежнему контролировать ситуацию, и Compaq Computer по-прежнему в ее руках.

Но независимо от того, Флорина успешно в этом приобретение, или же она проигрывает и получает в отставку, будет огромный мультипликационный эффект для развития электронной промышленности. HP является гигантом, и, как говорится, когда гигантские чихает, остальной промышленности простужается. В этом случае, кажется гигантской, чтобы стать вниз нечто гораздо более серьезное, чем Абаде случае вздохов.

HP борется за годы расширить свою франшизу за пределами рынка принтеров. С тех пор как отделилась Agilent Technologies, которая является реальной основой HP, его компьютер бизнес был задней лидерами рынка, такими как IBM и Sun Microsystems в серверах и Dell Computer в ПК.

Именно поэтому HP Флорина постучал в первую очередь. Как динамических исполнительной власти сильных навыков маркетинга, она была одна, который должен был вдохновить войска и вести их к величию.

Фиорина был прав в своей оценке, что компании необходимо изменить, и ее гараж кампании для разработки новых продуктов, является шагом в правильном направлении. Концепция опирается на широкие гараж используется Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард в конце 1930-х построить осциллограф.

Проблема в том, что за необходимость создания новых продуктов, компания никогда официально не сказал, какие рынки она будет предлагать и как он собирается туда попасть. В результате, единственное, что сделал, способствовать чувство разочарования.

Что заставило Лу Герстнер настолько эффективно IBM является то, что он выяснил, что клиенты искали, как IBM собирается делать деньги, и то, что препятствия были и как их устранить.

Когда Фиорина HP взяла на себя в июле 1999 года компания столкнулась с многими из тех же проблем, как IBM. Его корпоративной культуры, необходимой капитальный ремонт, и отдельных островов развития препятствуют росту компании. Но почти через три года, лучшим решением она предложила это купить борется конкурента.

Торги на воде Цена дома Куперс, вероятно, был ближе к шаг в правильном направлении. Корпорации хотят решения проблем бизнеса, а не только продукты, которые поставил все больший акцент на такие услуги, как консалтинг и системная интеграция.

Однако, развивая свои собственные бизнес-услуг с дифференциацией в конкретных вертикальных рынках, было бы более эффективным, особенно в период нынешнего спада которые могли бы предоставить достаточно свободного персонала рост этого бизнеса.

Вместо этого, HP пытается купить компании, которая до сих пор работают плохо на интеграцию своих приобретений, а именно корпорации Digital Equipment (DEC) и Tandem Computers. официальной позиции HP в том, что он хочет использовать бывшего бизнес-услуги в декабре с целью расширения своей позиции на рынке.

Учитывая, что большая часть победы декабря были за пределами Соединенных Штатов, и что даже там успех был сомнительным, это приобретение выглядит как компания схватив за соломинку, а не играть по ее сильные стороны.

Для электроники компаний, которые были ставки по поддержке HP - и Есть много из них - это приобретение несет пристального внимания. Неверный шаг на вершине может иметь серьезные последствия для бизнеса транзакций на дне. Независимо от того, как сделка Compaq оказывается не будет осадков, что делает это очень хорошее время, чтобы поставить все отношения с HP в перспективе и начать добычу для нового бизнеса.