Назад в СССР - EDA

Бьюсь об заклад, каждый предприниматель EDA сегодня хотел им, что я 20 лет назад в Советском Союзе: тесноте, надлежащего оборудования, низкая заработная плата и репрессивной бюрократии.

Может быть, нет - но опять же, у нас был некий неизвестный свободы здесь, поскольку мы не были привязаны к ограничительной рамки технологии диктуется корпоративной титанов. Эти точки инструментов и потоки были недоступны, и нам неизвестно, так что мы просто должны были найти собственную дорогу.

Большинство научных, художественных и политических революций, начать с тех, кто считает мир по-разному из толпы. Это напоминает слова Роберта Кеннеди, "Некоторые люди видят вещи такими они и спрашивают:" почему? " Я мечтаю о вещах, которые никогда не были и спросить: "Почему бы и нет?" Это великая истина, я взял из моих высокотехнологичных карьеру в СССР, урок, который я применяются и по сей день. Всегда обращайте внимание на проблему с новой точки зрения, и не считает и готов принять статус-кво, только потому, что безопасный ставку.

Я считаю, что отрасли EDA находится сегодня в затруднительном положении именно потому, что так много людей не хотят признать, что принципиально иные подходы многочисленные проблемы, конструкция должна быть попытка идти в ногу с прогрессом в области технологических процессов, потребительских предпочтений и реалий повсеместно, подключение к глобальной сети .

Итак, как EDA компании процветают в хорошие и в плохие времена? Дайте клиентам инструмент, идеи или решение, которое упрощает и улучшает их жизнь так, чтобы они никогда не думал, и вы будете пожинать плоды.

Поскольку стоимость электронных фейерверк дизайна, проектировании встраиваемых систем стала наиболее важных задач производительность для сложных конструкторов SOC, в частности, тех, кто занимается в быстро меняющемся мире сообщения, в которых смешанных программных и аппаратных сред являются нормой.

По большей части, наследие встроенных средств программного обеспечения и прошивки адрес дизайна, в то время как традиционные EDA сосредоточена почти исключительно на оборудовании. Хотя аппаратное и программное обеспечение со-дизайн не произошло, вполне конкретной архитектуры должна быть зафиксирована в начале, чтобы разработать жизнеспособные. Компромисс в том, что это создает некоторые из "трудных" жесткий IP, практически невозможно повторно использовать в других конструкциях.

Это нас есть мышление - shouldn't быть лучше атаковать эту проблему? Преодоление пропасти между аппаратного и программного обеспечения, казалось, очевидный ответ, но такой подход часто не срабатывает, потому что она была вынуждена вписывается в существующую Вселенной инструментов и методологий. Harkening обратно в прежние времена, когда мы должны были придумать сами или обойтись, мы взяли другой подход.

Глядя на эту проблему с другой точки зрения заставило нас осознать, что независимо от того, компания является признанным игрок с сильной клиентской базы или на следующий горячего запуска цикла разработки продукта представляет собой один из самых ключевых элементов бизнеса. Благодаря этому новому подходу, возможности инженерной группы продуктов для создания необходимых протоколов с минимальными затратами означает, что он может подчеркнуть свои ценные функции. Вряд ли это революционная идея, но она может быть реализована только после либеральных доза вне мышления ящик.

Владимир Новиков директор по технологиям Novilit инк