ИСПР доллар сетки тенденцию: как долго будет оставшихся пленных магазины маска быть жизнеспособным? - Новости
Intel, IBM, Infineon и другие могут быть обратная мощностей и ФАБ-Lite тенденции и в то же время происходит после литейного клиентов, но обратная модель торгового фотошаблона может оказаться более сложным в финансовом отношении в ближайшие годы.
Infineon, по сути, стал последним для выхода из пленных бизнес маску. Она продает свою сетки операций торгового поставщиком Дюпон фотошаблонов Инк (ДОИ) в сделке объявили несколько недель назад. Остается только вышеупомянутые интегрированные производители устройств (ИСПР) Intel и IBM вместе с японской чипов NEC, корейский производитель DRAM Samsung и литейного производства Taiwan Semiconductor Manufacturing Ко (TSMC) со значительным плен операций маску.
Предыдущее десятилетие наблюдался подъем органов купец маски, поскольку они объединены и вобрал в себя сетки средств производства чипов хотят лишать больше капитала и технологически интенсивных программ. Около 50 процентов маски производятся в 1990-е годы в неволе магазинов. Сегодня, купец маска лица поставлять более 70 процентов масок. И три компании - американской компании ДОИ и Photronics Инк и Японии Dainippon печати - доминируют в часть глобального рынка.
Даже TSMC и гигантский ИСПР, которые плен операций маску дополнение к ним в плен операций с торговым поставляемых маски и, не колеблясь, пролил часть своих операций маски в прошлом, когда казалось, стратегически целесообразно. IBM, например, продал маску решений операции "Альтис Semiconductor в Корбей-Эссон, Франция, в конце 1999 года для Департамента общественной информации. Объекты были частью ее совместное предприятие с Infineon.
Итак, кто будет рядом с последующей Infineon и выхода из пленных бизнес маска вообще? Как и почти все в чипе промышленности, все это будет продиктовано ценой. "Где же значение, что вы делаете сегодня, и, как вы идете вперед? Разве ценность имеют [маска решений] внутренних ли вы хотите, чтобы по-прежнему быть направлены на создание своей собственной маски? Это решающее значение для вас? В некоторых случаях , да ", предложила Клаус Риннен, главный аналитик и директор исследовательской фирмы полупроводниковых группы Gartner Dataquest производства в.
Это, конечно, требует большого объема капитала для запуска внутреннего магазин маска эффективно, но в случае большого ИСПР, что есть много фабрик сосредоточена в непосредственной географической области, оно может быть экономически и технически выгодным, Риннен объяснил. В случае TSMC, например, она имеет большой внутренний спрос на маски, которые поставлялись ее плен операции прямо в Тайване.
Это также может оказаться в случае ИСПР, таких как IBM и Intel, которые агрессивно ухаживал литейного клиентов.
С другой стороны, как ИСПР проводить совместные предприятия и партнерства в других частях земного шара, и обратиться к литейных подобрать мощность слабину во время подъемов, он может оказаться более выгодным для некоторых из немногих оставшихся в плену магазинов маску, которая будет сэкономила.
Ясно одно: пленный магазин маска быстро стала анахронизмом в промышленности, которая обняла аутсорсинга с распростертыми объятиями.