Memec готовится к IPOВ-нибудь: В ожидании изменений на рынке - Распределение

Memec PLC Сан-Диего готовится к захватывающей езды как он подготавливает себя для будущего IPO. Единственная проблема заключается в том, что рынок технологий IPOS настоящее время находится в особенно уродливые формы.

"Я считаю, мы не собираемся делать это в 2002 году, но мы планируем около 2003 сроки", сказал Дэвид Ашворт, президент Memec и главный исполнительный директор. "Мы будем ждать, пока рынок готов к существенному предлагают в технологическом секторе".

Компания должна решить несколько задач, стоящих перед само общественности, Ашворт сказал. Во-первых, компания должна подготовить для рассмотрения. "Моя самая большая проблема растет наш корпоративного управления, чтобы убедиться, что наши методы верны."

Начало практики право предполагает большее, чем просто заполнение форм. Чтобы сохранить Feds счастлив, Memec действительно придется нанимать людей с набором навыков, которые просто не нужны частные фирмы.

"Вы должны иметь увеличилось учета способностей и Вам нужна юридическая консультация," сказал Джим стены, недавно нанял финансового директора компании. "Необходимо также отдел по связям с инвесторами".

Ашворт отметил, что Memec в процессе найма на работу людей с этими навыками. "Мы делаем много найма в человеческие ресурсы и финансовые средства для приобретения навыков, необходимых в качестве публичной компании, сказал он.

Другой задачей является создание Memec увлекательную историю, которая будет привлекать потенциальных инвесторов. Одним из направлений работы будут являться рост. Ашворт заявил, что компания должна поставлять роста выглядят привлекательными, даже в квартире рынке.

"Многие наши энергии и сосредоточиться на том, как мы можем создать роста, когда рынок не поможет", сказал Эшворт. "Таким образом, мы тратим время на поиски на новых клиентов и новых поставщиков."

Один шаг Ашворт делает то, что распределение инвестиций способ играть технологий рынке консервативно.

"Во многом, за счет инвестиций в Memec, вы инвестировать в полупроводниковых фонда. Наш бизнес будет расти по мере нашего портфеля поставщиков делает хорошо", сказал Эшворт. "Если мы хорошо поработали над правом выбора поставщиков, то наш бизнес будет расти. В некотором смысле, мы распространение ставки в полупроводниковой области".

Ашворт рассчитывает, что реальный рост в Memec, помимо приобретения, выше, что и стрелка Электроника инк Мелвилл, штат Нью-Йорк, или Avnet инк Phoenix.

"В оценочное исследование мы сделали, мы покажем, что для стрелка и Avnet, они вернулись на уровень продаж их на 5 лет назад, несмотря на приобретение они сделали", Ашворт объяснил. "Если вы посмотрите на 2001 календарный год продаж с поправкой на совокупный приобретений, Avnet уровня продаж в настоящее время в $ 6 млрд против $ 6,5 млрд. в 1996 году. Стрелка находится в 4,5 млрд. долл. США с 1996 базы в размере 5 миллиардов долларов. В тот же период Memec является глядя на 2001 объем продаж в $ 2 млрд по сравнению с базой в 1996 году $ 600 млн ".

Что же касается обмена к цели, Ашворт думает Nasdaq и Лондонской бирже, если компания захочет продать свои акции как в Соединенном Королевстве и Соединенных Штатах. Если будет принято решение идти только с Соединенными Штатами, Ашворт планирует также рассмотреть вопрос о Нью-йоркской фондовой бирже, а также Nasdaq.

Ашворт точит свои навыки на то, чтобы дело для инвестирования в технологии компании в период большой неопределенности. Часть его беспокоит то, что, если Memec предлагает свои акции в низком рынке, компания будет либо дать больше справедливости, чем он хочет достичь своей цели капитала, или ему придется принять более низкий, чем идеальный ответ на усилия IPO. Впрочем, ИТ-индустрии и фондовых рынках может вращаться в совершенно ином направлении в несколько быстрых кругов.

Статья: условия, необходимые для IPO:

* Продемонстрировали рост

* Соответствующее и правильное корпоративное управление

* Нанимая людей с навыками, необходимыми для государственной компании

* Рыночные условия, которые позволяют компании привлекать капитал, не давая до большой части компании

* Увлекательную историю бизнеса шаг складе

Hosted by uCoz