Motorola SPS диаграммы восстановления; EDA рассматривается как ключевой фактор - Дизайн Стратегии
Новом Орлеане, после многих шесть кварталов подряд потери и увольнение около 10000 сотрудников, компания Motorola Inc ы 'обеспокоены Semiconductor Продукты сектор (SPS), наконец, видим свет в конце туннеля.
Это было сообщение проповедовал Фред Шлапак, президент Motorola SPS, в своем выступлении здесь, в Smart сетей компании Motorola Developer Forum (SNDF) на прошлой неделе. Во время интервью с электронным Новости Шлапак открыто говорили о степени, в которой СПС не пострадал от кризиса и его планов по восстановлению.
"Продажи были снизился с $ 8 млрд до $ 5 миллиардов, и мы не видим на рынке восстановления быстро", сказал Шлапак. "Мы видели, реальность 12-дюймовый инвестиций и азиатских базы создания, и мы сказали что-то есть произойдет. Мы сняли некоторые старые фабрики, объединил их и сокращения нашей общей численности сотрудников и принес нашей безубыточности от $ 7,5 млрд 5,5 млрд. долл. США. Это было очень болезненно. Это был вопрос жизни и смерти, чтобы позиционировать себя для будущего. "
СПС надеется на уровень безубыточности в этом квартале и вернуться к прибыльности в следующем. Это первый положительный награды своих активов свете стратегии, которая будет увидеть компании теряют 10 фабрик пластины, оставляя его только с 8 до конца этого года. Несмотря на эти затворы, Шлапак утверждает, потенциал фактически возрастает, поскольку номера перейти на 8-дюймовых пластин. Компания также аутсорсинг гораздо больше своей продукции, в прошлом месяце объявил сделку с Taiwan Semiconductor Manufacturing Ко
"Это снижение рисков", сказал Шлапак стратегии. "Мы хотели бы, чтобы положить свои доллары на развитие интеллектуальной собственности и в технологии проектирования".
Развития альянс объявил в апреле этого года Royal Philips Electronics и STMicroelectronics позволило компаниям объединить свои ресурсы и расходы делить развития, сказал он.
"Если все развивается базового процесса, и вы у всех это индивидуально, это будет стоить вам $ 350 млн, чтобы сделать это. Зачем это индивидуально, когда три из вас могут получить вместе, как $ 18 млрд компании и развивать процессы?" Шлапак сказал. "Я мог бы сделать то один, но я бы сломал".
Так как компании продвигать, стремясь для увеличения технологических инноваций, Шлапак считает, многие забывают важность отрасли EDA.
"Как только вы начинаете говорить о многомоторными технологий-на-чипе, мультипериферической функций, несколько автобусов и памяти системы, прежде чем начать совершать, что для кремния, лучше иметь хорошие моделирования и проверки технологии, потому что ваша маска множества очень дорогие и ваши номера очень дорого ", сказал Шлапак. "Если вы работаете в 12-дюймовые объекта в 8000 пластин в неделю, вы не можете иметь хобби магазин. Вы не можете использовать свой потрясающий пластины в качестве инструмента EDA. Многие дизайнеры были доведены до" поймать на следующий уровень. К сожалению, поймать его на следующий уровень будет дорогостоящим предложением. Я не думаю, промышленности в совокупности реализовала задачи, которые перед нами ".
Для этого, А. Шлапак считает, тесные партнерские отношения с верхнего уровня поставщиков EDA является неизбежным. Дэвид Перкинс, вице-президент и генеральный менеджер Motorola сети и вычислительные системы "(NCSG), сказал, что он ожидает, что это произойдет в течение нескольких лет.
"Я думаю, что мы будет сотрудничать с компаниями EDA инструмент более тесно в будущем по нескольким причинам", сказал Перкинс. "Номер один, мы инвестируем в наших собственных средств EDA для вещей на переднем крае, и мы будем продолжать это делать по той простой причине, что инструмент EDA продавцов вообще не развиваться на краю кровотечение, потому что объемы слишком малы [и] норма прибыли от инвестиций не было.
"То, что я думаю, что мы в конечном итоге делают с течением времени сотрудничает с поставщиками EDA так, чтобы было проходить через наши технологии в пространство EDA обратно в основных процессах развития инструмента. Я думаю, что это почти неизбежно тенденция на рынке . Кто мы сотрудничаем с более, когда вопрос ", сказал Перкинс.
