Дуополии это плохо для EDA - Comment - автоматизация проектирования электронных приборов

Мы все знаем, монополия это плохо. Она душит инновации, замки клиентов и приводит к деградировавших услуг и рост цен. Но телеканалы? Он должен быть лучше - она предлагает сочетание преимуществ конкуренции и одна остановка магазин. Но не так быстро. Как и во многих других аспектах, наша промышленность не ведут себя, как и большинство крупных, ориентированных на потребителя, промышленность такого же размера.

Это не первый раз промышленности EDA была телеканалы бороться с ней с вверху. Мы можем извлечь уроки из нашей истории, что, по сути, ничего близкого к этой модели неоднократно демонстрировал свои пределы и, что более важно, исторически привело к периодам недовольство и задушили нововведения.

В небольшой компании, все сосредоточены на выживание - разрабатывать и осуществлять полезные, инновационные продукты для клиентов. Это бритва внимание на успех приводит к инновации, приверженность оказать влияние на клиента методологии, подлинно партнерских отношений клиента и быстрое развертывание технологий среди ведущих клиентов краю.

Некоторые стартапы, приобретенных крупных компаний, которые нашли это будет экономичный способ чтобы быть в курсе технологии. Крупных компаний, подождать, пока лидером поверхностей от запуска бой, а потом его приобретения.

Однако, когда небольшой загрузке поглощается более крупной компанией, чувство неотложности исчезает. Продукт получает разбавленных в большей предложение, и способность вызывать изменения методологии резко уменьшается. Ключевых людей, которые ехали те изменения, к сожалению, вынужден стать внутренне целенаправленного и больше нет острой конкурентной привод, который поддерживает их с прицелом на то, что потребности клиентов и развивает лучшие технологии для удовлетворения этих потребностей. Но самый большой барьер к инновациям в рамках крупной компании, является не нехватка талантливых инженеров, а экономика.

Трудно сохранить и финансово стимулировать наиболее талантливых остаться в большой компании, когда возвращаюсь в гараж оказался выход их существенные выгоды. И комплектации большого количества технологий - смешивание лидирующих продуктов, которые требуют огромных инвестиций в R

Некоторые компании, в конечном итоге вырастают в средних претендентов и, возможно, дальше, чтобы стать одним из крупных компаний в будущем. Талант, который медленно переходят от крупных компаний, создает новое поколение стартапов, и цикл продолжается. Эта экосистема - со всеми его недостатки - оказалось на работу и оказывать постоянную ценность для наших клиентов.

Игроки, телеканалы могут нанести вред меньше продавцов нишу инструментом несколькими способами. Они могут сбивать цены и использование рыночных сегментов, в которых они виртуальных замков держать мелких торговцев из. Они могут комплект инструментов и цена расслоения привлекательно, что затрудняет для клиентов, чтобы пойти и найти лучший инструмент для работы. Они могут ухудшить совместимости своих средств с нишу инструментов. Они могут настроить свое программное обеспечение для автоматического вызова собственный продукт, а не конкурирующий продукт.

Эти два монолитных поставщиков снабжения платформ и предлагает большинство инструментов в поток будет все чаще предлагают замкнутых системах. Идея в теории является то, что с 2 платформы, можно использовать либо в качестве базы с рядом инструментов включены и добавить другие дюйма Хотя они могут утверждать, совместимости и открытых баз данных, клиент фактически имеют возможность выбирать место жительства в одной или другие всей системы.

С появлением общих правил процесса и стандартные библиотеки, методологии осуществления кремния стали основным конкурентным преимуществом между нашими клиентами. Ступенчатых функций в технологии проектирования привозят на рынок, как мы говорим на новых игроков. Некоторые клиенты могут принять решение старомодные методики поставляется дуополии поставщиков. Клиентов, которые будут выбирать, чтобы методология неотъемлемой частью их стратегического внимание будет понимать опасности, с которыми сталкивается отрасль. Вполне вероятно, что они будут продолжать продвигать ради них самих. Станок процесс, они будут способствовать развитию новой, процветающей и разнообразной экосистемы. Природа пытается сказать нам что-нибудь - we'd лучше слушать.

Жак Benkoski является президентом и главным исполнительным директором Монтерей Дизайн Systems, Inc в Саннивейл, Калифорния телеканалы, которые он говорит, конечно, Cadence и Synopsys вновь объединились / Avant!.