Есть дистрибьюторы резки мышцы? Компании пытаются найти правильный размер в период экономического спада - Новости
В какой момент она становится контрпродуктивной для резки сохранить расходы? Как дистрибьюторы борьбы обрезать расходы до минимума, с тем чтобы показать прибыль в плоский рынок, они сталкиваются с возможностью оставить сами не готовы служить рынке подъем.
Распределение руководителей есть осторожно сократить свои расходы, пытаясь найти что волшебное место, где все жир ушел, а мышцы и кости бизнес по-прежнему без изменений. Но некоторые дистрибьюторы, такие как Avnet Инк, заявили, что они полны решимости доставить положительные результаты нижней строки из плоских строки доходов, что означает более резки. Некоторые руководители не обращают на него задачи, как по номинальной курс бума-спада промышленности.
"У нас большой опыт с циклами. Причины могут быть разные, но мы всегда были по размеру и изменить размер," сказал Джерри Фей, вице-президент Соединенных Memec и операций на Memec PLC Сан-Диего. Одна из стратегий Memec использовала является сокращение постоянных затрат. "Мы тратим много времени на переход от фиксированных затрат на переменные издержки", сказал Фей. В качестве примера он указал на лишение компании своего программирования объекта в Неваде. "Программирование объектов требует постоянных инвестиций в новое оборудование", сказал он.
Так что теперь Memec покупает услуги по программированию от одной компании раньше самостоятельно, что означает, что она сохраняет последовательность услуг при покупке программирование пить. Фей отметил, что покупатель имеет с обновили оборудование, шаг, который не Memec, вероятно, будет сделано во время экономического спада.
Для большинства дистрибьюторов крупных сокращений пришла от увольнений, что весьма затруднительно, поскольку компании не хотят оказаться без надлежащей квалификацией, когда дело возвращается. "Headcuts были приняты, но будет ли этого достаточно или нет, я не знаю", сказал Joel Girsky, президент и главный исполнительный директор Jaco Электроника Инк, базирующаяся в Hauppauge, NY "Насколько глубоко вы можете пойти это ключевой вопрос. Следующий резки съесть на мышцы, даже мозг вашей организации. "
Если дистрибьюторы сократили, что многие рабочие, что еще остается? Girsky претензии есть комнаты отступить на распределение точек, которые расположены ближе к клиенту. "Клиенты хотят, чтобы все местные, но я иду к клиентам
и сказать: "Вы не должны склад прямо за углом. Поставщиков думал, что я орехи. Но эти расходы слишком велик ".
Некоторые промышленные наблюдатели отмечают, что дистрибьюторы уже вышла из местных складов. "Они не слишком много инвентаризации в своей отрасли в настоящее время", сказал Джордж Perris, основатель и президент Сьерра-маркетинг в Rocklin, Калифорния "Я вижу, где некоторые средних и глобальных ребята закрыли один из своих трех или четырех центральных складов , и сохранить только в срок инвентаризации на локальных учетных записей ".
Сокращений, которые слишком глубоки может повлиять на обслуживание клиентов, дистрибьюторов сказать. "Я бы сказал, они, вероятно, рассматривать как многие сокращения, поскольку они могут", говорит Стив Фокс, старший аналитик промышленности в Нью-Йорке, Merrill Lynch. "Если они сократили больше, они услуги по резке или их охвата клиентов".
Некоторые говорят, что жесткая сокращения в основном в прошлом, и дистрибьюторов в настоящее время сложа руки в ожидании подъема. "За последние 18 месяцев мы стали свидетелями значительного сокращения офисных и руководитель рассчитывает", говорит Роб Дамрон, аналитик ценных бумаг SWS Инк в Милуоки. "По большей части, резки расходов за ними. Я не ожидаю больше сокращений. Боятся они будут вырезать слишком тонкая. Так они остановить рубки в ожидании того, что доходы будут расти в конце этого года или в начале следующего года ".
