Intersil развертывание Oracle поставок инструмент: переподключения дисперсных производство - Бизнес

Используя аутсорсинг нажав производства за пределами четыре корпорации из стен и по всему миру, он становится все более трудным для компаний, чтобы сохранить систематического выступы на продукцию собственного производства.

Ярости, с которой на рынке спад пришли хлопнув вниз, в результате чего производители шатаясь от большого количества избыточного предложения, является лишь одним из примеров острая необходимость в видимой цепи поставок. Корпорация Intersil в Irvine, Калифорния, недавно представила свои попытки следить за своей деятельности по развертыванию глобальной цепи поставок инструмент производства корпорации Oracle в Redwood Shores, Калифорния

Необходимость проведения согласованной системы цепи поставок может быть засчитана в недели, дни, даже часы. "Это может занять от шести недель до закрытия производства внешне," сказал Дон Креста, директор Global Customer Intersil в Care Network. "Я хочу, чтобы иметь возможность прыгать через обруч, что в шесть часов".

Как спада ухудшился, Intersil сталкиваются со все большими трудностями, сказал Креста. "Я получил звонок от генерального директора с просьбой, если мы замедление завода достаточно", сказал Креста. "Я замедлил мало того, что они кричали кровавые убийства. Но разве этого достаточно, я не знаю". Крест говорит Есть два вопроса, которые необходимо дать ответ на хорошую систему планирования: "Как быстро они могут построить часть? И как быстро я могу убедиться, что они строят в правой части?" сказал он.

В рамках решения неприятной проблемой получения информации из заводов рассредоточены среди поставщиков EMS по всему миру, Intersil обратился к Oracle развертывать свои передовые цепи поставок системы планирования, а также о своем требовании инструмента планирования, как сосредоточение на Windows 2000 платформы. Intersil был запуском системы живут на пять месяцев. Креста заявил, что он уже видит выгоды от улучшения видимости и реагирование на запросы клиентов и изменения в спросе.

Intersil использует системы поставок укреплять свои усилия, направленные на аутсорсинг дальше. Идея поддерживать связь к производственному процессу, даже как она уходит на внутренние районы. "Intersil пытается пролить от своего производства и превращаются в виртуальные компании," сказал Джонатан Oomrigar, вице-президент Oracle высокотехнологичных отраслях. Oomrigar сказал Intersil опыт с системами планирования является огромным подспорьем в ее развертывании инструментов Oracle. "Intersil был делать централизованного планирования в течение некоторого времени. Они современное состояние компании," сказал Oomrigar.

Intersil необходимы новая система контроля производства на других заводах, отойти от только мониторинг своих заводов "Мы разработали нашу систему планирования управления наших заводах", сказал Креста. "Теперь мы должны управлять отношения [с поставщиками EMS] и оперативный компонент, а не управляющий завода.

В духе аутсорсинг, Intersil посмотрел на программное обеспечение партнер, который поможет разработать систему. Компании составил 600 функциональных требований и 13 сценариев планирования для сравнения потенциальных поставщиков. "В конечном итоге, оценка команды было то, что Oracle был лучшим," Крест сказал.