Кто на самом деле победил с вариантами? Лучшие execs есть многое потерять в результате предлагаемых ограничений - Специальный доклад - промышленность Обзор

Упоминание слова "опционы" на руководство электронной промышленности, и они могут вызвать страстное ответ о том, как эти параметры являются лучшим способом мотивации и удержания наиболее талантливых специалистов. То, что они не упоминают, что в то время как опционы широко предоставляется рядовой работников, руководителей являются на сегодняшний день главными победителями в этой игре.

В процентном отношении, сотрудники жнут масса вариантов. Кроме того, есть сильный аргумент при решении вопроса о том, как эти параметры вдохновить сотрудников на работу сложнее, потому что это делает их совладельцами в их компании. Но есть и огромная разница, когда речь идет о среднем количестве вариантов предоставляется среднестатистического работника и количества предоставляемых в пятерку руководителей компании.

Это может помочь объяснить, почему топ-менеджеров отрасли были столь вокалу в последние недели в противостоянии каких-либо требований для учета опционов в качестве расходов на их раскрытие финансовой информации. Предложение, говорят они, будет практически ликвидировать субсидии опционов сотрудникам.

Установить в перспективе, сотрудников высокотехнологичных компаний имеют возможность участвовать в более широком плане опционной программы, чем сотрудники таких компаний, как Enron и WorldCom, в соответствии с полупроводниковой руководителей. Недавнее освобождение Fabless ассоциации полупроводниковой (FSA) говорит компаний в рамках организации предоставлять варианты до 97 процентов всех сотрудников. То же самое релизе приводятся последние исследования, проведенного FSA, который показывает около 70 процентов параметры предоставляются nonexecutive сотрудников.

"Понимание того, что опционы только обогащают жизнь руководство вводит в заблуждение", сказал генеральный директор Xilinx Вим Roelandts, в пресс-релизе FSA. "Конечно, руководство будут компенсированы варианты, но без собственных производственных мощностей компании сотрудники силой инновационного процесса, и наградил соответствующим образом".

Тем не менее, руководители на Xilinx получают миллионы вариантов против десятков тысяч в среднем человек. В соответствии с заявлением прокси-2002 в Xilinx, Roelandts было 4,9 млн. реализуемыми и unexercisable параметры невыясненными. Расчет общей суммы задолженности вариантов предоставляется nonexecutive сотрудников, деленная на общее число работников на Xilinx показывает, что работник на предприятии будет получать 18230 вариантов в среднем. Среди пяти ведущих руководителей в Xilinx, средний грант составил 1600 тысяч вариантов в исполнительной власти.

Не является Xilinx в покое, или даже необычное в этой практике. Обзор всей отрасли электронными Новости показывает, что отношение опционов на акции в исполнительной последовательно гораздо, гораздо выше, чем процент вариантов одного работника (см. таблицу, стр. 1). Но при переходе к биту для практики, руководители все чаще размещения наибольший акцент на процентах.

Cypress Semiconductor директор T.J. Роджерс также энергично защищал практику предоставления вариантов сотрудников фонда и выступает против бухгалтерского учета для таких, как расходы.

"Это еще один заряд фальшивые сделки баланса", сказал Роджерс. "Если вы даете опционы для своих сотрудников, вы могли бы быть чрезвычайно успешным и ни разу не заработать прибыль, в любом квартале, когда отчетности GAAP прибыль".

Роджерс сказал, что 82 процентов вариантов Сайпресс "сначала nonexecutive сотрудников. Если качестве расходов опционы станет обязательным, Роджерс полагает, многие компании будут игнорировать такие решения. "Силиконовая долина взорвет его, сказал он. "Это будет еще один вопрос, утверждение, и он будет вызывать у нас нет, чтобы иметь возможность общаться с нашими инвесторами, а также мы хотели бы".

Согласно последнему заявлению прокси Cypress, Роджерс имеет 2490 тысяч вариантов. Среднее количество вариантов одной компании сотрудник 11235.

Большинство компаний подчеркивают, что их программы опционов имеют широкую основу и на благо большинства своих работников. Но давление растет из разных стандартов бухгалтерского учета органов и государственных должностных лиц к списку эти варианты в качестве расходов.

"Есть несколько вопросов, связанных с практикой, но наиболее важная часть опционов является то, что мы находимся в опасности снижения стимулирования, мотивации и езды на автомобиле от сотрудников", сказал Дуайт Decker, генеральный директор компании Conexant Systems, Inc "С фондовые опционы, они мотивированы, чтобы компании добиться успеха ".

В феврале сенатор Карл Левин (D-Mich.) представил SB1940 озаглавленный "Прекращение Двухместный стандартный для опционов на акции закона", которая требовала бы американским компаниям для учета опционов в качестве расходов. Законопроект был направлен в комитет финансов Сената.

Decker сказал высокотехнологичных компаний, таких как Conexant заслуживают того, чтобы быть отделены от подобных Enron, WorldCom и Адельфия, где почти 50 процентов компании варианты hoarded лицами, которые, в свою очередь, предоставил им стимул попасть в сомнительное бухгалтерского учета практики.

"Что касается законодательства, совершенно очевидно, некоторые случаи неправильного поведения на ряд компаний и руководителей высшего звена в технологии таких компаний, как WorldCom, Адельфия" и "Энрон", сказал Декер. "Но проблема в том лет учета нарушений и не обязательно вариантов. Они высоко стимулировали руководство делать плохие вещи, но то, что вы делаете? Вы наказать дела мало? Тем самым вы также наказывать невинных в этой стратегии - по оценкам, 10 миллионов людей, которые получают параметры будут затронуты в наибольшей степени. "

Decker имеет около 4000 тысяч вариантов и среднее количество вариантов в расчете на одного работника является Conexant 10236.

Если в США проходит законодательства, что она поставит компании здесь, в невыгодные условия конкуренции с компаниями, на Тайване и в конечном счете Китай, сказал Декер. Высокотехнологичные компании в этих странах гораздо более либеральной в практике предоставления возможности сотрудникам.

"Вы уже качестве расходов опционы через полностью акцию кол", сказал Дэн Niles, аналитик Lehman Brothers в Нью-Йорке. "Уже ты снижения доходов через это делать. Например, я всегда дают это вы говорите, вы должны включать опционы на акции свою долю кол-во, и вы должны включить его в качестве расходов на прибылях и убытках. Ну, скажем, вместо того, предоставление опционов вы просто дали денежных средств. Это будет отображаться на прибылях и убытках, но она не будет отображаться на свою долю в счет. Так вы двойного счета этот материал до некоторой степени ".

Алекс Романелли вклад в этот рассказ.