Цепочка поставок успеха
ISuppli Корпорация не только набирает силу, но имеет большие планы на будущее. Если все пойдет в соответствии с его планами, компании системы управления цепочкой поставок может охватить важной частью рынка.
Девятнадцать месяцев назад, Дерек Lidow, закаленный исполнительной полупроводника, предусмотренных новые и более эффективные модели питающей сети, которая заменит устаревшие таким образом, чтобы электроники промышленности движется. Опираясь на несколько венчурных капиталистов, Lidow и его команда привлекла $ 50 млн в финансировании для своей новой компании, ISuppli.
ISuppli имеет то, что аналитики называют гибридную модель бизнеса: При обработке данных осуществляется через веб-важная часть бизнеса осуществляется физически - в случае ISuppli в, перемещение и отправка электронных компонентов. Это модель, которая ISuppli обнял с самого начала, в последнее время восстановила популярность, когда бизнес сообщество осознало, что Интернет играет чисто не были столь успешными, как ожидалось, и первое, что физическая инфраструктура, необходимые для достижения хорошего уровня эффективности.
В марте 2000 года в Эль-Сегундо, Калифорния компания открыла свой первый станции кросс-док в Калифорнии. В мае следующего года он вел со своим первым клиентом. На сегодняшний день компания имеет два дополнительных доков в Азии и управляет 20 млн артикулы каждую неделю в течение 5 оперативных клиентов.
По Lidow, президент ISuppli и главный исполнительный директор пять клиентов представляют собой значительный объем работы. "Мы концентрируемся на средних и крупных клиентов. В нашей отрасли, Есть только около 1000 из них, но они потребляют около 88 процентов всех электронных компонентов. Поэтому, получив пять из них очень хорошее начало." ISuppli разглашена только два имен своих клиентов: Лич интернэшнл корп и Astec Advanced Power Systems, подразделение компании Emerson Electric Co
доходов модель компании по-прежнему развивается, сказал Ллойд Каплан, вице-президент ISuppli о развитии бизнеса и бывший Avnet Инк исполнительной власти. Он пояснил, что, помимо абонентской платы, ISuppli сегодня поручает своим клиентам в зависимости от типа товаров они ищут и количество частей они должны управлять, независимо от объема. ISuppli не взимает наценку сборов, которые, как правило, не очень популярны среди клиентов, в соответствии с Тим Кларк, старший аналитик Юпитера Media Метрики Инк Нью-Йорке.
Одним из главных преимуществ ISuppli является его опыт, сказал Каплан. На борту, компания располагает специалистами во многих важнейших областях, включая память, логика, соединения, оптоэлектроника и резистор продукции. Эта отрасль знаний позволяет ISuppli на предоставление услуг анализ рынка. В ноябре компания приобрела Стэнфордского ресурсам, рынкам и технологиям исследовательской фирмы, специализирующейся в отрасли электронных дисплея. В прошлом месяце, веб-сайт ISuppli был реорганизован в полной мере учитывать новые фирмы в своей деятельности.
2 Руководство говорит, что ISuppli, который полностью посвящен рынка электронных компонентов, не имеет прямых конкурентов. "Существует много шума в пространстве СКМ сегодня", сказал Lidow. Вместе с тем он добавил, что такие компании, как 12 технологий, и часть Need2Buy.com-Майнер Инк в конечном счете может перейти в том же пространстве.
Заглядывая вперед, управление цепочками поставок компания ищет возможности для бизнеса в Европе. По словам Каплана, важных клиентов в настоящее время в переговорах и сделка, как ожидается примерно через месяц. Руководство ISuppli в ожидаем существенный рост в течение следующего года. "К концу 2001 года у нас будет около двух десятков клиентов", сказал Lidow. "Мы также ожидаем, будет управлять полмиллиарда части каждую неделю".
