Распределение потребностей в Сети

Цепочки поставок, сотрудничество возможности практически неисчерпаемы

Когда Интернет взорвался на сцену в середине 1990-х годов, рано ресурсов, таких как NECX, виртуальные Chip Exchange, а также FastParts дал пользователям в электронной промышленности первое представление о возможностях Интернета в качестве инструмента для эффективного поиска и обработки заказов.

И, как сложность цепочки поставок вырос, как жизненный цикл продукции сократился, точность прогнозов повысилась роль и на рынке стали более глобальными, промышленности начал понимать, что значение Интернета пошли гораздо глубже, чем просто экономия нескольких центов на каждый доллар на компоненты .

Будущее цепи поставок электроники находится в пути компании придумали использовать Интернет, говорит Роб Родин, председатель и главный исполнительный директор eConnections Инк, управление цепочками поставок решений для базировались в Эль-Монте, Калифорния Компании должны выяснить , как лучше подключить с торговыми партнерами в целях улучшения коммуникаций и коллективной работы с поставщиками сырья и до того конечных пользователей, сказал он.

В настоящее время ставки в промышленности значительно выше, чем когда-либо раньше, сказал Родин.

"Электроника компании борются часов больше, чем когда-либо. Время действительно стала невероятно важное значение предложения", продолжил он. "Если у вас есть жизненный цикл продукта, который шесть месяцев, и вы делаете ошибку, что стоит вам двух до четырех недель, которые могли бы убить прибыльности идеи".

утверждение Родена поддерживается по результатам недавнего опроса "Полупроводниковые Best Practices в Управление цепочками поставок в PricewaterhouseCoopers. обзорном докладе сделан вывод, что такой видимости, необходимых для решения важнейших проблем отрасли, такие, как вечное несоответствие между спросом и предложением, можно только включить через Интернет, по словам Кевина Крхбиел, главный консультант с высоким практики PWC в Тех. Без повышенной видимости, предлагаемых различными интернет-инструментов, отчетов об обследовании, полупроводниковых компаний находятся под угрозой за плохую работу доставки, низкую эффективность капитала , излишних запасов и повышение цен, в соответствии с Крхбиел.

И в то время как промышленность, как представляется, сопричастности к делать то, что необходимо повысить прозрачность цепочки поставок с 76 процентов респондентов сообщили, что они планируют поделиться инвентаризации и создания информации в цепочке поставок партнерами в 2001 году, реальная скорость Интернет принятия варьируется в различных точках по всей цепи поставок.

Сегменты, которые наиболее зависимы от службы были среди наиболее агрессивной в своей деятельности использовать Интернет для более тесного сотрудничества цепи поставок. Эти сектора включают литейные цеха, контракт монтажников и дистрибьюторов, Крхбиел сказал.

Сотрудничество имеет ключевое значение

Кливленд основе электронных компонентов и компьютерных систем дистрибьютором Pioneer-Standard Электроника Инк является одним из игроков в отрасли распределения заряда по отношению к более всеобъемлющей стратегии электронного бизнеса. В прошлом году Pioneer-Standard (NASDAQ: ПИОС) начал MyPioneer.com предоставлять клиентам персонализированный доступ к различным инструментов электронного бизнеса, в том числе пользовательских поисков номер детали, автоматического уведомления судоходства и доступ к контракту ценообразования.

Ранее в этом году Pioneer-Standard начал инструмент в сотрудничестве с National Semiconductor и Корпорация Vishay Intertechnology Инк создать то, что компании называют плавный дизайн и создание прототипа экстрасети для схем питания. Интеграция "Нэшнл" (NYSE: NSM) WebBench онлайн-инструменты, дизайн компонентов информации от Pioneer-Стандарт "и Vishay (NYSE: VSH), компании предоставляют конструкторов с помощью интерактивных программ инженерии, которая сокращает время от разработки начала к выполнению прототипов продуктов до менее чем 72 часов. Это сопоставимо с 6 недель до восьми недель для ручной обработки, в соответствии с Томом Питера, Pioneer-Standard промышленная электроника Отдел президента.

Питера объяснил, что этот процесс начинается с дизайнерами будет либо MyPioneer.com или power.national.com и определение их потребностей. Система определяет конкретные National Semiconductor компонента и с этой информацией, инженера-конструктора можно построить схематическое, которая получает заполняется частей, которые ходят мощность устройства для выполнения требований дизайнера. Инженер может двигаться дизайн прототипа фазы с помощью простого нажатия кнопки, Питера сказал. Вся конструкция переходит в каталог Pioneer-Standard и полную спецификацию материалов возвращается инженер-конструктор. С еще одним нажатием кнопки, инженер может иметь все продукты, необходимые для создания дизайн прототипа отправлены к нему в одночасье.

"То, что мы вступаем здесь является новой эры, когда мы делаем, полностью интегрированное управление цепочкой спроса", сказал Питера, который отметил, что крайне важно для членов поставок заниматься в начале цикла разработки, с тем чтобы уменьшить неэффективности которые угрожают времени выхода на рынок.

"Работая в сотрудничестве с клиентом рано, чтобы помочь им выбрать лучшие части их конструкции, в итоге вы получите дизайн, который легко источников - и это важно", сказал Питера. "Последнее, что любой из нас хотят, чтобы клиент для работы с пожилые или устаревших отчасти потому, что это приводит к карабкаться, чтобы найти части, вторая из источников или даже возможность борту реорганизации, а это дорого и непродуктивно".

Питера отметил, что Pioneer-Standard работает в тесном сотрудничестве с другими поставщиками полупроводниковых обеспечить наиболее точные цены и доступность информации для пользователей.

It's All в E-Business

Как Pioneer-Standard, пусконаладка поставщиком ASIC eSilicon Корпорация также использует Интернет-технологии для улучшения обслуживания своих клиентов и в качестве средства дифференцировать себя на рынке.

Созданная в декабре 2000, новый чип мощностей компании разработали уникальную бизнес-модель для внешних разработка, производство и поставка упаковки чипов.

"Мы действительно эксплуатации основное направление в индустрии высоких технологий во всем распада больших вертикально-интегрированных компаний", говорит Джек Хардинг, президент и исполнительный директор Санта-Клара, Калифорния основе eSilicon. "Ourgoal является концентрация внимания на тех областях, где мы можем добавить конкретное значение - например, дизайн-на-тест, управление доходами и разработка продуктов - и аутсорсинг все, что, как представляется, ничего похожего на сырьевые товары, такие как изготовление пластин и упаковки. "

Но что действительно отличает eSilicon друг от друга, сказал Хардинг, является его электронной инфраструктуры бизнеса.

Компания потратила более $ 35 млн на создание сети систем и инструментов, чтобы потребители могли фишек план и определить их возможности в Интернете, в режиме реального времени, а затем отслеживать все стадии проектирования. Компании могут также определить на какой стадии процесса проектирования их чип может быть в любой данный момент времени. После чип предназначен, клиент может использовать eSilicon системы заказа продукции и отслеживать производство и производство чипов все путем доставки.

"С точки зрения клиентов, что мы предлагаем выглядит как любой другой вертикально интегрированная компания, но с дополнительным преимуществом иметь полную прозрачность в процесс," сказал Хардинг. "Это то, что Интернет приносит".

Важным преимуществом своей инфраструктуры является способность предоставить клиентам доступ к информации, в то же время все еще в цепи знает.

"Есть никаких неожиданностей", сказал Хардинг. "Это не типично для полупроводников. Все электроника руководство знает, что создание чипов трудно и, что не будет ошибок. Все они спрашивают, что они своевременно получить доступ к этой информации, чтобы они могли внести необходимые коррективы".

Для полупроводниковых литейного Taiwan Semiconductor Manufacturing ООО (TSMC), базирующийся в Hsinchu, Тайвань, Интернет стал неотъемлемой частью сервисной стратегии компании.

"Литейный бизнес основан на уникальной модели, которая основывается на три преимущества: технологии, услуги и возможности", сказал Лоуренс Chen, электронная коммерция менеджер по маркетингу TSMC (NYSE: TSM). "В целях реализации услуг часть этого уравнения, Интернет является инструментом для работы."

В своем стремлении повысить ценность своих клиентов, информация становится решающим фактором. Чтобы по-настоящему действовать в качестве виртуального производства клиента руку, литейные цеха, как TSMC должны быть в состоянии обеспечить такой же открытости в процессе производства, что клиент будет иметь, если пластины, работающие на внутренних линиях. TSMC намерена предоставлять эту видимость для клиентов с помощью различных инструментов, включая TSMC-Online и TSMC Direct. Для тех клиентов, которые не имеют ресурсов для реализации более сложных управления цепочками поставок и планирования, TSMC предлагает TSMC-Online, которая обеспечивает клиента видимости они хотят без необходимости использования обширных ИТ-инфраструктуры. TSMC-Online 3.0 - новую версию инструмента первый начал в 1999 году - обеспечивает интерактивный просмотров создания прототипов и выхода анализа данных, а также в режиме реального времени производства и состояние доставки обновлений, а также качества надежность хранения данных. Средства также позволяют клиентам запрос занимает много онлайн для более тесного двигателя Эринг связи и создает индивидуальные, собраны мнения урожайности и пластины приемо-сдаточных испытаний (WAT) анализа.

"Клиенты, использующие TSMC-Online 3,0 иметь персональную окно в литейном позволяет им буквально следовать их путем пластин производственного процесса", сказал Чэнь.

Возможностей, предоставляемых TSMC-Online поддержка концепции литейного о виртуальной потрясающий, предоставляя право выбора клиентов точная информация производства необходимо контролировать пластин как в инженерных и этапа массового производства, говорит Чэнь.

Предложение же функциональность, как TSMC-Online, TSMC-Директ "является сервисной системы к системной интеграции, предлагаемые TSMC использованием программного обеспечения от Альянса Белмонт, Калифорния основе Extricity Инк TSMC-Директ" расширяет внутренние системы литейного к своим бизнес-партнерам благоприятных совместного планирования, отслеживания WIP, свободный формат инженерных обмена данными в режиме реального времени заказа и подтверждения.

TSMC-Прямое соединение позволяет клиентам, как Conexant Systems, Inc, Ньюпорт Бич, Калифорния, чтобы удовлетворить потребность в большей скорости цепи поставок.

"Мы должны быть в состоянии реагировать на наших клиентов, как быстро, как будто мы бежали наши собственные потрясающий или монтаж", сказал Anant Kumar, Conexant (NASDAQ: CNXT), директор управления цепочками поставок и операциями отношений и информационных технологий. "Для этого нам нужно такое же видимость, как мы бы, если бы эти процессы делается внутри."

TSMC также использует TSMC-Директ технологии связь с бэк-конец партнеров - в том числе и тестирование пакета сервисных компаний.

"Даже если мы только не пластины производства, наши клиенты хотят, чтобы дать им полное решение под ключ", объяснил Эдвин Лиувилля, заместитель директора по электронной коммерции подразделение компании TSMC. "Поэтому когда мы будем получать заказы" под ключ ", мы несем ответственность за размещение фоновых сборки и испытаний заказы наших партнеров от имени клиента. Это создает много логистики и сотрудничества между нами нужд, заказчик и фоновых партнерами ".

С помощью этой Net-основанные связи, TSMC могут отправлять приказы, получать и утверждение WIP статус и расширенный доставки уведомлений из упаковки и тестирования поставщиков, а затем передавать эту информацию до своих клиентов, создавая то, что Лиувилля терминов "истинное интегрированной цепи поставок".

В дополнение к своей инструментов для улучшения видимости клиента в своих процессов, TSMC также стремится расширить свои возможности дизайна взаимодействия через Интернет. В целях поддержки своей позиции в качестве своих клиентов виртуальной рукой производства, в прошлом году TSMC начала сотрудничество решение под названием Интернет макета Viewer, которая приносит инженеров клиентов дизайн вместе с TSMC Дизайн инженеры службы в режиме реального времени через Интернет.

Предоставляя видимость по всей цепочке поставок может стать ключом к смягчению некоторых из наиболее ярких бумов и спадов в электронной промышленности, в соответствии с Лоренс Ван, президент и главный исполнительный директор semiconbay.com, деловой и технический информационный портал, который также обеспечивает работу электронной бизнес-инструменты для полупроводниковой промышленности.

"Отсутствие видимости создает неуверенность в цепи поставок", сказал Ванг. "Так, во времена, когда спрос становится усилили и есть отсутствие поставок для удовлетворения этого спроса, то есть тенденция слишком остро реагировать и на заказ. В конце цепочки поставок составляет около доверия. Компании должны знать, что, если они рассказать своим партнерам, что им нужно, они будут поставлять ".