Частная производственно-сбытовых цепочках

DATASWEEP вкл.

Интернет объединяющей цепочки поставок, превращая времени и неэффективных процессов в серийный высокоэффективный и экономически эффективных совместных процессов. В будущем на базе Интернета общественные обмены могут поддерживать прямые материалы и комплектующие покупки. Сегодня, однако, многие производители не желают присоединиться к этим общинам, так как они уже установили отношения с поставщиками, что они предпочли бы сохранить и улучшить, чем открыть общий доступ. Частные цепочек поставок предоставить этим компаниям альтернативу, которая значительно повышает эффективность и снижает издержки без ущерба для сложившихся связей и бизнес-процессов.

Почему частные цепочки поставок?

Частные сети питания частных электронных форумах, получить конечный ПВТ в реальном времени в и контроля, их внутренние производственные предприятия, крупные EMS / контрактное производство партнерами и основными поставщиками компонентов. Частные цепочки поставок может устранить узкие места производства, сократить время выхода на рынок и резко сократить излишние запасы. Кроме того, частные сбытовые цепочки производства помочь партнерам контролировать производственный процесс в режиме реального времени и использовать эти данные для более точного прогнозирования и продуктов управления жизненным циклом. Короче говоря, кредитование частного цепями поставок в Интернете для улучшения деловых и производственных процессов, обеспечивая в реальном времени состояния заказа, производственных процессов и исполнения. Они также свидетельствуют о ключевых показателей эффективности в рамках собственного завода изготовителя, а также их ключевых контрактное производство и поставщики компонентов. Частные цепочки поставок также позволяют участникам управлять по отклонениям, улучшение времени цикла, качества продукции и доставки при одновременном снижении инвентаризации поставок, производственные затраты и расходы, управление поставщиками.

Когда компании аутсорсинг производства, то они обычно теряют наглядность в процессе производства. Без этого понимания, статус заказа, качество и передачи данных может быть трудно достичь, особенно в установленные сроки. Производство проблемы может занять больше времени, чтобы решить или может остаться незамеченным, когда отчеты отправляются по телефону, факсу или электронной почте. организации обслуживания клиентов, не может быть информации, необходимой для своевременного ответы даже на самые основные вопросы клиентов, таких как: "Где мой заказ, и когда это будет корабль? или "Могу ли я изменить конфигурацию?"

Очень трудно для OEM-производителей для выявления и мониторинга качества и производственных проблем, в частности, когда продукты строятся несколько партнеров по контрактному производству. Частные цепочек поставок обеспечить завод этаже видимости и надежных данных по урожайности, цикл времени и поставок инвентаризации нескольких компаний EMS. В результате, производители могут управлять выполнением более эффективно, сохраняя подробную информацию о конкретных подразделений, необходимую для управления контрактов на обслуживание и отзыва продукции эффективно.

Это практически невозможно вычислить анализа данных и исторических тенденций в производстве без точных и своевременных данных производства. Продукт инженеров компании OEM не может получить видимость на изготовление, ремонт или поле провал вопросы о новых продуктах достаточно быстро, чтобы эффективно решать их. Кроме того, они могут не сложный витрин данных и аналитических инструментов, которые могли бы помочь им использовать производства информации по всей цепочке поставок, с тем чтобы улучшить время выхода на рынок, оборачиваемость запасов и качества продукции.

Вот где частные цепочки поставок входите При использовании браузера для доступа совместных производственных решений, OEM и EMS компании могут обеспечить плавный переход от внутреннего производства до привлечения внешних производства.

Совместное производство имеет решающее значение

Контрактное производство и необходимость совместных производственных мощностей находятся на подъеме из-за скорости, качества и масштаба из лидеров на рынке EMS обеспечить. Технология Синоптики Инк, Аламеда, Калифорния научно-исследовательские компании, показали, что глобальный контракт по производству электронной увеличится более чем вдвое в период между 2001 и 2004 годах, возросла с $ 129 900 000 000 до $ 260 300 000 000. В результате все больше компаний будут вынуждены полагаться на партнеров, чтобы идти в ногу с требованиями рынка.

Сан - Хосе основе Cisco Systems, Inc и Extreme Networks Инк Санта-Клара, Калифорния, являются одними из ведущих телекоммуникационных производители, которые уже используют виртуальную модель производства нескольких контрактных производителей. Для того, чтобы более эффективно конкурировать, эти компании, используя личные цепочек поставок, необходимо отслеживать онлайн-заказа и получения в реальном времени в богатую информацию производства на заводах контрактных производителей.

В случае создания на заказ обрабатывающей промышленности, где с частой заменой уникально настроен продукции имеет важное значение, контрактных производителей, скорее всего, судно готовой продукции непосредственно заказчику. В результате, OEM абсолютно зависит от информации, представленной контрактных производителей, поскольку он остается в конечном счете отвечает за доставку в глазах своих клиентов. Без реальном времени, производители вынуждены полагаться на дорогостоящие процессы экспедитор, чтобы информировать клиентов о статусе заказа, отслеживать фактическое содержание продукта с сервисом проблемы, и так далее.

Частные цепочек поставок помочь ОЕМ определить проблемы, как они происходят, а также обеспечить прозрачность всего процесса производства. Они повышают качество продукции и урожайность при одновременном сокращении времени выхода на рынок. Кроме того, частные решения цепочки поставок может быть связано с планирования ресурсов предприятия, передовые системы планирования ресурсов и материалов, программного обеспечения для планирования дальнейшего повышения рентабельности инвестиций (ROI). Связав воедино эти интеллектуальные системы, производители могут более точно прогнозировать предложения, спроса, затрат, прибыли - и прибыли.

Частные Цепочка поставок в действии

Flextronics International Ltd, Сингапур основе контрактных производителей, сталкивается с наращиванием производства Extreme Networks, новых важных клиентов телекоммуникационное оборудование. Extreme Networks была, в то время, очень высокого роста компании быстро доставки включена сетей широкополосного доступа для услуг центров обработки данных, столичных сетей, веб-содержимого сети провайдера, совместное размещение и размещение объектов, строительство multitenant кибер, электронного бизнеса и крупных кирпича и минометных предприятий. Спрос на телекоммуникационное оборудование было резкого повышения, так Extreme Networks приходилось полагаться на свои цепочки поставок партнерам поставлять качественную продукцию в срок и по доступным ценам.

Flextronics, цепочкой поставок Extreme Networks, партнер, оказывает услуги по изготовлению "под ключ" - в том числе монтаж печатных плат, в конечном итоге интеграции систем и судоходства выключателей Extreme сеть - Extreme Networks, конечных пользователей.

Поскольку производство вырос, он стал все более очевидным для Extreme Networks, что Flextronics "ручного сбора данных и методов анализа, были слишком медленными, чтобы точно спрогнозировать тенденции. В результате, компания переехала в режиме реального времени совместные решения производства и, как результат, понял, потрясающие результаты за короткое время. Flextronics смог увеличить свои производственные возможности десять раз при одновременном повышении урожайности проката пропускная способность новых продуктов от 40 до 80 процентов - перемещение вверх кривой производства рамп 40 процентов быстрее, чем с традиционными методами. Кроме того, Flextronics удалось уменьшить его инвентаризации на 30 процентов постоянных объемах. Отчетов также улучшилось. Flextronics сократили свои расходы отчетности внутри страны и с Extreme Networks на 75 процентов, так как обе компании теперь бесшовных видимости сети. В результате, Flextronics разработали более тесного и более тесному сотрудничеству и взаимодействию с очень важным клиентом.

Владимир Preysman является президентом и главным исполнительным директором в Datasweep Инк, Сан-Хосе.