Литейные S кольцо ведущей кромки
Полупроводниковая промышленность становится все более и более зависимыми от аутсорсинга производства в литейных заводах. В самом деле, в то время как общий полупроводниковой промышленности вырос на 36,8 процента в 2000 году, что привело литейных росли еще быстрее, с самым большим достижение темпов роста в 60 до 125 процентов. Хотя в полупроводниковой промышленности за скобки гораздо медленнее роста в 2001 году, литейный сегменте ожидается превзойти отрасли в целом. В более долгосрочной перспективе, литейное доходов, как ожидается, увеличится с 7,6 млрд. долл. США в 1999 году до $ 35,4 млрд. в 2004 году.
Оба интегрированные производители устройств (ИСПР), таких как Motorola, и OEM-системы смещаются больше их производства сторонних заводов. В действительности, некоторые ИСПР преобразовании взрослыми фабрик в литейных заводах. С несколькими мощностей чипов прыгали в производство, четко определенных функциональных отрасли сегментации линии размываются. Литейные будет иметь значительное воздействие на новый гибрид стратегии развития полупроводника.
Аутсорсинг изменилось все роли, и удивительно нет новых ИСПР кремния которые возникли в последние 15 лет. Производство чипов сегодня не один-стоп торговые процедуры. Современной микросхеме могло бы получить спецификацию системы от OEM. Далее, традиционных полупроводниковых конструкций фирмы IC, возможно, с использованием интеллектуальной собственности (ИС) по лицензии ARM ООО или MIPS Technologies Инк Chip производства имеет место в Азиатско-Тихоокеанском регионе и литейного затем головки для окончательной сборки и испытаний в Малайзии. Полупроводниковой промышленности переживает такой же глобальный распад, консолидации и горизонтальной тенденции специализации, автомобильной, нефтяной промышленности и PC уже прошли.
Почему паническое бегство к третьей стороной литейных? Всего преимущества экономии и снижения финансовых рисков. Благодаря новой фабрики стоимостью $ 2 млрд или более, аутсорсинг потенциала переполнения производство в литейном снижает капитальные расходы резко и становится все более критической, как в каждом новом поколении чипов требует больших капитальных вложений, чтобы обеспечить необходимые технологические достижения. Он взял 30 год средняя стоимость строительства потрясающий до $ 1 млрд, но только через несколько лет попасть в 2 млрд. долл. США.
$ 200 млрд чип промышленности заманчиво, но требует, чтобы компании имели все глубже карманы для конкуренции. Даже компании с существующими фабрик становятся вполне готовы аутсорсинг производства литейных распространения финансовых рисков более равномерно по всей отрасли.
Еще одна причина литейных более привлекательны для ИСПР является их увеличение инвестиций в передовые технологии. Литейные считалась производителей установленных продуктов, но теперь они технологические границы. Например, если какое-то устройство органов приняли выжидательный подход к новой 300mm фабрики, литейные цеха энергично взялись в этих области. Выделенные литейных будет приходиться до половины и более 40 фабрик 300mm - стоимостью до $ 4 млрд - как ожидается, будет в производство middecade. Некоторые литейные также были агрессивно добавив медно-соединения возможностей их процессов.
Расходы на строительство в сторону развития производственного процесса уже не является отличием от чипов, что он был раньше. IP и системы знаний, в настоящее время являются истинной на поле боя. Эта тенденция еще больше снижает риск аутсорсинга, поскольку производство является менее важное значение для конкурентного преимущества.
В течение следующих 5 лет, литейные цеха будет добавить стоимость своих услуг, предлагая более IP и развитая система-на-чипе возможностей. Они становятся все более интегральной в преобразовании его из двадцатого века в двадцать первом веке стратегии бизнеса.
Стив Каллен является директором Cahners В полупроводниковых практики-Stat группы.
