Новые возможности для широкополосного ПВТ

Даллас

Как системы становятся все более сложными, новые возможности необходимы, выходящие за рамки подъемно-место метод отбора поставщиков для производителей широкополосной DSL, кабельного модема или с высокой плотностью оборудования шлюза.

Сбор DSP, аналоговый, смешанных сигналов и силовых компонентов и программного обеспечения от разных производителей, что делает их вместе, а потом handcrafting решение является слишком сложным, трудоемким и дорогостоящим для рынка в качестве взрывчатых веществ, как этот.

Хотя такой подход работал, когда рынок был молод, он будет все менее эффективными, а конкуренция усиливается, а продукт развития окна сжимаются. OEM-производители также хотят сосредоточиться на тех областях, где они создают прибавочную стоимость, оставляя создания программного обеспечения и кремниевых интегральных решений для своего партнера.

Все большее признание широкополосного делает его необходимым для производителей оборудования, принять различные концепции развития продукта - или бежать за конкуренцией.

В самом деле, даже при очевидной смягчение экономики, рыночных наблюдателей сообщают, что признание широкополосного продолжает набирать обороты. И это неудивительно, так как она имеет средний человек примерно неделю, чтобы быть полностью разочарован веб-серфинг с удвоенной скоростью загрузки и будучи не в состоянии быстро получить файл какого-либо вещества, смотреть видео, или участвовать в других требующих большой полосы пропускания Интернет мероприятий. Прием настолько сильна, что, хотя сервис-провайдеры тратят миллионы на прямой почтовой рассылки, ТВ и радио рекламы, это действительно благоприятные из уст в уста, что продает широкополосной связи, а довольные клиенты распространения слова.

Широкополосные клиентов в настоящее время ищет пути расширения с точки-ПК въезд на других компьютерах в своих домах, и в конечном итоге новое поколение веб-доступа техники. Все это волнение, с менее чем 10 процентов семей так включен, делает будущее для широкополосных выглядеть действительно розовый. Это будет розовом для тех производителей, кто принимает новый подход к развитию, которое подчеркивает кремния, программного обеспечения, систем знаний и поддержки со стороны партнера.

Новый подход сокращает число партнеров в процессе развития, чтобы как можно меньше, сохранив при этом возможность для дифференциации продуктов "на лету" и реагировать на меняющиеся стандарты и новые рыночные возможности. Традиционный метод выбора отдельных поставщиков для кремния, программного обеспечения, систем знаний и поддержки является антитезой такой подход, поскольку он возлагает бремя интеграции на производителя, который должен направлять значительные ресурсы на скульптуры продукта с требуемыми атрибутами из разрозненных элементов . Чтобы лучше понять преимущества новой, более высокой степенью интеграции подхода к широкополосной связи, она помогает увидеть, чем она отличается от своего предшественника.

Развитие широкополосных продуктов, будь то операторского класса "голос поверх IP" (VoIP) шлюзов или жилых модемы, требует как минимум интеграции аналогового и цифрового оборудования с применением программного обеспечения. Почти всегда, эти элементы пришли от разных производителей, поскольку ни одного поставщика развитых их всех. Когда различные компании разработали несколько из этих частей, то система интеграции трудно.

Возможные преимущества такого подхода заключается в способности системы строитель чтобы выбрать лучший поставщик для каждого элемента. Тем не менее, это преимущество как правило, были сведены на нет уровень усилий, необходимых для принести даже наиболее эффективные элементы вместе в согласованном пакете, который популярных сочетание функционального интегрирования, высокая производительность, низкое энергопотребление и низкая стоимость. Эти проблемы не менее, наибольшее беспокойство при таком подходе фактически может быть неспособность чтобы добиться желаемого результата в развитии окно продиктовано рынком. Это окно затягивает с каждым годом в прямой зависимости от рынка широкополосного принятии, вход новых конкурентов, а также необходимость дифференцировать продукцию, включив новейшие функции.

В отличие от более сплоченной новый подход снижает или устраняет эти проблемы по существу за счет сокращения числа несовместимых переменных до минимально возможного числа, в идеале 1. То есть, это зависит от способности очень небольшое число поставщиков, в идеале одного поставщика, поставить все элементы, необходимые для OEM. Предполагается, что этот производитель будет направлять значительные ресурсы на обеспечение может удовлетворить потребности широкополосного OEM-производителей по всем направлениям, с решениями, которые позволяют OEM предоставлять конкурентоспособный продукт в минимум времени на низкую цену. Аргументом в пользу выбора наилучшего решения для каждого элемента со всей промышленности удобным преодолеть преимущество полагаться на одного поставщика, может быть, лучше всего охарактеризовать как партнера в области развития, которая оптимизирована всю свою сферу компетенции оптимально работать вместе.

Комплексный подход, описанные в этой статье, конечно, не единственный, кто может сделать широкополосный OEM конкурентоспособной. Вместе с тем, оно стоит далеко впереди, и выбрать место подхода в прошлое и дает ПВТ новых инструментальных средств, уменьшить затраты на разработку, отправить новые продукты на рынок быстрее, и позволяет реагировать на рынок со скоростью широкополосного себя. В дальнейшем динамика широкополосного будут требовать не меньше.

Джо Крупи является вице-президент и генеральный менеджер группы широкополосной связи для Texas Instruments Инк, Даллас.