Инчинг к автоматизации

Управление цепочкой поставок медленно преодолевать препятствия сложности

Эйфория окружающих Web-бизнес для бизнеса (B2B) проходит в связи "точка-ком аварии, но управление цепочками поставок (SCM) решения до сих пор значительную тягу. "СКМ" взлет в разных отраслях, как гостеприимство, автомобилестроение и потребительские товары.

Электронные компоненты распространение получает свою долю преобразования цепи поставок, слишком, особенно мамонта глобальных компаний, таких как Avnet Инк и Стрелка Электроника инк Даже во время спада, дистрибьюторов, что в их бюджеты для продолжения своей электронной трансформации.

"Мы сделали нашу инвестиций в технологии, и мы не видим сокращения бюджета", сказал Лори Хартман, исполнительный вице-президент по электронной коммерции на Avnet по маркетингу электроники (Avnet ЭМ), Phoenix. "Начиная с ноября, мы не видели спад в наших инвестиций. Мы осторожны в наши расходы, однако. Важно, чтобы тратить разумно, поскольку этот рынок раздутыми".

Matt Шеерин, аналитик Thomas Weisel Partners в Нью-Йорке, считает, дистрибьюторы делают успехи в автоматизации их деятельности поставок.

"Чем лучше дистрибьюторов сделали крупные инвестиции в ИТ-инфраструктуру, и они делают успехи в области автоматизации цепочки поставок", сказал Шеерин. "Avnet и Стрелка являются лидерами в инвестиции в этой области".

Phoenix основе Avnet (NYSE: AVT) работает на ряд электронных фронтах сделать свой бизнес процесс более эффективным и сотрудничество. "Мы интеграции наших поставок на протяжении всего цикла жизни продукта", сказал Хартман. "Это идет справа налево, от создания концепции дизайна и новых продуктов, через жизненный цикл и морального износа".

В области концепции и дизайна, Avnet осуществляет сотрудничество инструменты для объединения поставщиков и клиентов. "Мы помогаем проектировщиков и инженеров компонент", сказал Хартман. "Мы создаем инструменты для инженера, рабочего стола, что каналы поставок информационной цепи. Это позволяет инженеру выберите правой частях и дизайн их для изготовления".

Многие компании, ударил контрольно-пропускном пункте в Web-благоприятной, когда они обнаруживают, что их торговые партнеры застрял в номер телефона и факса режиме. Avnet нашли это будет nonissue. "Подавляющее большинство наших поставщиков Интернет-включен", сказал Хартман. Но есть разница между веб-доступа и находящиеся в процессе () превращаются в электронной коммерции. Лишь немногие из них действительно превращаются ".

Существует какой-то вопрос в том, систем водоснабжения цепи автоматизации работают достаточно эффективно на более низкие уровни запасов и сделать корпораций менее уязвимыми для взлетов и падений в бизнес-цикла. "Некоторые дистрибьюторы были очень агрессивными в получении эффективность цепочки поставок, и они переехали в сотрудничестве, но мы все еще в ситуации, когда запасы не в порядке", сказал Шеерин. "Если бы они были действительно становится эффективной, мы бы не этот перечень проблем".

Шеерин признает, что некоторые глюки инвентаризации находятся вне контроля дистрибьюторов в одиночку. Он считает, RosettaNet необходимы инициативы до промышленности станут достаточно эффективными, чтобы решить инвентаризации скопления. "Розетта" инициативы будут способствовать активизации деятельности ", сказал Шеерин. "Но это не только распространители. Спереди и сзади цепочки поставок также должны быть на той же странице. Я думаю, это RosettaNet правильном направлении, но много работы еще предстоит сделать".

Некоторые компании заявляют, что они быстро заметили спад из-за информационных систем, они установлены на протяжении последних двух лет, но по-прежнему скептически Шеерин. "Товарно-материальные запасы находятся на самом высоком уровне в 5 лет", сказал Шеерин. "Это из-за человеческого фактора. Менеджеров по закупкам были под давлением для получения компонентов производственной линии, поэтому они были более-заказа, дважды заказов и заказов из разных источников. В конце концов, у вас есть, принимающего решение размещении заказов в зависимости от потребностей ".