Спад-Не Смочите Design Activity

Либо инновации или умереть, руководители говорят

Всего полупроводниковой промышленности, возможно, при BottomLine блюз ", но большинство компаний нашли возможность пересмотреть свои планы на будущее и сосредоточиться на создании более качественных продуктов, по мнению некоторых руководителей в генеральный директор Группы Электронные новости" в Сан-Франциско на прошлой неделе.

"Когда вы находитесь в период устойчивого экономического роста, особенно в такой неконтролируемый рост последних лет, ваша задача как компания стремится стать одним из поддерживать этот рост", сказал Ray Bingham, президент и главный исполнительный директор Сан-Хосе основанной Cadence образцов Systems, Inc

"Это очень трудно, а может быть, даже безответственно, внести изменения в такой среде. В период экономического спада, инноваций становится вынужденным, и вы окажетесь в положении, чтобы найти альтернативы вы не могли бы инвестировать в годы Великой раз. Это когда найдешь, где большой компании ".

В бизнес высыхание в некоторых областях, охота на плодородных новые территории становится все более неотложным, Бингам сказал. "Это особенно важно в период экономического спада, когда производители пытаются выяснить, что это будет генерировать новые источники дохода", добавил он. "Если вы считаете, бизнес, что наши клиенты находятся в, что, будучи бизнеса по производству электронного развития, основная задача каждого из этих компаний является разработка новых продуктов", сказал Бингам. "Те, которые имеют меньше ресурсов или диммер видение или кто думают, что могут получить по доения старшего продукта будет страдать. Я думаю, те, которые выбирают неверный путь, по дороге из бизнеса".

Производители завидуют мощностей компании дизайн, который кажется более изолированы от текущего спада, сказал Уэйн Сеннетом, старший вице-президент и генеральный менеджер группы компьютеров в Шаумбург, штат Иллинойс основе Motorola Inc "С точки зрения дизайна, мы видим, точно так же активность, как мы всегда видели ", сказал Сеннетт. "Мы хотели бы, чтобы включить себя в Cadence, а не в производстве, пошутил он.

Спад также оказываются хороши для аутсорсинга бизнес-модель, Сеннетт сказал. "Вдруг дела идут не так велика, (так) на самом деле аутсорсинг ускоряет", сказал он. "Если вы можете найти компании, которые специализируются в определенных областях или строительных блоков, то захватить его. Это помогает распределения ресурсов, если вы не должны разработать его, вы можете просто купить ее".

Среди бюджета и сокращение персонала, руководители просят сделать больше с меньшими затратами. Экономический императив вынуждает руководство по приоритетности наиболее перспективных научно-исследовательские и разработки проектов и сократить дедвейт, сказал Виллем П. Roelandts, президент и главный исполнительный директор Xilinx Инк, Сан-Хосе (NASDAQ: XLNX).

"Важность получения новых продуктов на рынок, даже выше, чем в хорошие времена", сказал Roelandts. "Вы будете иметь меньше инженеров, чем вы есть сейчас, так что вы будете иметь, чтобы уменьшить количество проектов. Я думаю, это важно взглянуть на ваше портфолио развития и отсеять ряд проектов, которые не по плану," Roelandts сказал. "Вы должны спросить себя", которые имеют высокий потенциал для достижения успеха, и которые имеют самое низкое? Низкий будут убиты и ресурсы, вложенные в наиболее перспективных проектов ".

Конечные пользователи, кажутся более капризной и осторожный, чем раньше, так что скорость выхода на рынок еще более важен в захвате лояльности клиентов, Бингам сказал.

"Все чаще, победитель в мире, где жизненный цикл продукции короче и короче, что один получает там первым", сказал он. "Гонка добраться первым всегда важно".

Последний кризис показал, что более сложные цепочки поставок создает эффект ряби расширенной, как волна за волной плохих новостей проходит через всю цепочку, Roelandts сказал.

"Это похоже на очень длинный обоз удара стена", Roelandts сказал. "Вагоны просто продолжают поступать ... Это становится все будет уродливее, чем это было раньше, потому что Есть более игроков в комнате.

Компании должны более тесно сотрудничать, чтобы не потерять из виду общую картину, сказал YC "Буна" Пати ", президент и главный исполнительный директор вычислительной СофтИнформ, Сан-Хосе" Если вы посмотрите на разукрупнение, это благословение и проклятие ", сказала Пати.

"Пришло время взглянуть на этот раз в качестве системы. У нас есть автомобиль и он ехал, и мы хотим сделать его быстрее. Мы не можем просто улучшать двигатель. Передача не будет поддерживать это ... и мы не сможем ездить. Нам необходимо работать в тесном контакте с нашими партнерами ".

Эксперты сохраняют оптимизм по поводу возможного отскока в отрасли связи, несмотря на инвентаризацию наращивание еще засорения телекоммуникационных компаний и цепи поставок. "Я думаю, все это инвентаризации придется быть списаны", Roelandts сказал. "Может быть, не в этом квартале, а в четверти вперед. Хотя у вас спада в настоящее время в области связи, я считаю, что это еще далеко от завершения, а также Есть будет в других областях, которые получают больше."

Сейчас отрасль находится в середине коррекции, но рост вернется на рынке связи, что составляет около 60 процентов бизнеса Motorola, Сеннетт сказал. "В 2000 году мы росли быстрее, чем мы даже прогнозам, и мы были в пути высоких двузначных показателей роста. Было белого каления, и он замедлился, но все эти бизнесы не высохнет. Реальная проблема, когда он будет возвращаться? И это будет ".