Выглядит Дамрон пять лет из
Что будет электроника распределения выглядеть через пять лет? Это третий в серии интервью с лидерами индустрии и экспертами в распределении электронных компонентов. Мы попросили наших участников, как они воспринимают будущее отрасли. Наша третья предсказатель является Роберт Дамрон, управляющий директор Энтони Такер Сатро рынков капитала в Милуоки.
EN: Будет ли распределение бизнес стал более разнообразным в своих продуктах и услугах? Подробнее сводный?
RD: Как частей электронная промышленность медленно, другие, вероятно, ускорится. Крупными дистрибьюторами, поэтому посмотреть на новые и различные продукты и услуги, чтобы помочь диск рост бизнеса в будущем. Однако, если поставщик не считаем, что получение максимальной отдачи от некоторых сегментах своего бизнеса, он может выбрать, чтобы выйти из одного или нескольких сегментов в отдельные компании.
EN: Каким образом в отрасли ассортимент изменить? Будет ли больше быть больше продуктов, относящихся к беспроводной? Другие продукты, связанные с интернет-устройств?
RD: Несмотря на компьютеры и сопутствующее оборудование поехали роста промышленности в 90-е, это не должно стать драйвером роста этого десятилетия. Продвигаясь вперед, рост электронных компонентов, скорее всего, определяться беспроводные устройства и сети Интернет.
EN: Распределение игроков: Будет промышленности продолжать укреплять до 2 основных игроков?
RD: Arrow (Электроника инк) и Avnet (Inc) являются явные лидеры по распределению, электроника, и мы считаем, что они будут продолжать принимать долю рынка в течение ближайших 5 лет. Тем не менее, промышленности, возможно, также поддержку нескольких меньших, нишевые игроки, обеспечивающие высокий уровень поддержки клиентов в конкретных технологий.
EN: Какова будущая роль автоматизации? Какие формы Интернет-средства автоматизации будет способствовать распространению развития? Дизайн сотрудничества? CRM? Цепочки поставок?
RD: Большинство сторонних рынках Интернет либо умерли, либо скоро будет. Тем не менее, Интернет в качестве инструмента для распространения будет продолжать расти, и привести к повышению эффективности для каждого в канале. Кроме того, большинство аутсорсинга тенденции живы и здоровы. ПВТ и ПОВ продолжит разрабатывать и услуги аутсорсинга управления складом и каналов распределения.
EN: Глобализация: Будет ли меньший процент от продаж приходят из Северной Америки? Какие географические области приведет роста отрасли?
RD: В ближайшие пять лет, вполне вероятно, Северная Америка станет меньше процентов мирового рынка электроники распространение в других регионах мира опыт ускорения экономического роста. Мы ожидаем, что быстрый прирост придется на Азиатско-Тихоокеанском регионе.
EN: Picture распределения промышленности пять лет спустя. Будет производительности труда расширить? Будет ли продукт и набора услуг, развиваться?
RD: Каждый год, распределение в совокупности снижает его эксплуатационные расходы как процент от продажи. Мы считаем, что эта тенденция будет продолжаться в течение ближайших пяти лет в качестве крупных дистрибьюторов получить более крупные и обладают большей экономии масштаба и выгоды от улучшения технологии. Кроме того, мы ожидаем, плата за услуги соглашений стать более широкое распространение в ближайшие годы.
EN: Будет ли в ближайшие пять лет доказывают, что посреднических просто миф?
RD: Распределение жив и здоров. Во многих случаях распределение является наиболее эффективным каналом сбыта в отрасли. Там могут быть и другие игроки отрасли, что может предложить один или два распределения услуги предоставляет. Тем не менее, дистрибьюторы только те игроки, в канале, которые могут обеспечить один окна ", на следующий день доставки, управления запасами, комплектации, программирование и кредит под одной крышей по конкурентоспособной цене.
RU: Как вы думаете, будет большой неожиданностью электронного распределения в течение следующих 5 лет?
RD: После многих лет сокращения прибыли и доходности на вложенный капитал, мы считаем, что промышленность будет увидеть вспять эту тенденцию и начать показывать лучшие финансовые результаты в течение ближайших нескольких лет. С меньшим количеством слабых игроков конкурировать по цене, 2 доминируют игроки, скорее всего, проявить больше дисциплины цен и заряд более уместно для товаров и услуг, которые они предоставляют.
